下载后可任意编辑银行内控合规自查自检报告（精选）与银行内控工作总结汇编银行内控合规自查自检报告（精选）加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位
银行内控合规自查自检报告的范文一、特别提示：本行公司治理方面存在的有待改进的问题1、进一步加大基层机构的内控执行力;2、 进一步完善董、监事会决策机制;3、制定、完善独立董事和外部监事津贴制度
二、公司治理概况在股份制公司设立时，就着重考虑如何依据境内外相关法律、法规构建公司治理结构并法律规范其运作
为此，本行设立、完善了股东大会、董事会、监事会和高级管理层的组织架构，制定了符合现代金融企业制度要求的银行章程，明确了股东大会、董事会、监事会与高级管理层以及董事、监事、高级管理人员的职责权限，以实现权、责、利的有机结合，建立科学、高效的决策、执行和监督机制，从而确保各方独立运作、有效制衡
(一)构建现代公司治理的组织架构
本行根据《公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》等相关法律、法规、部门规章的规定，设立了股东大会、董事会、监事会，选举了独立董事、职工监事和外部监事，聘请了具有丰富的商业银行工作经验和卓越过往业绩的人士担任本行的董事长、行长，选聘了副行长、风险负责人、行长助理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员，建立了以股东大会为最高决策机构，董事会为主要决策机构，第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑监事会为监督机构，高管层为执行机构的有效治理机制，建立了独立董事和外部监事制度，引入了 5 名独立董事、2 名外部监事和 3 名职工代表监事
本行董事会下设战略进展委员会、审计与关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会，各专门委员会的负责人均由董事担任，其中，审计与关联交易控制委员会、提名与薪酬委员会均由独立董事任主席
