下载后可任意编辑银行出纳人员工作总结与银行出纳员 2024 年终工作总结汇编银行出纳人员工作总结各位领导、各位同事目前,营业部出纳工作较以前有很大提高,人员执行制度的意识有所加强,内控管理正朝着法律规范化的方向健康进展
但在实际的操作过程中也暴露出一些问题
下面就如何加强库房、提解管理,杜绝现金差错的发生
谈谈我个人一些体会
不到之处,敬请批判指正
一是以身作则、严格管理
作为库房管理的直接责任人要积极做好员工的思想工作,引导员工如何立足本职
确保现金及库款安全
我本人在现金及库房管理中事事、处处起模范表率作用,带头遵守劳动纪律,严格执行规章制度
坚持每天跟班操作管理,发现问题,及时整改
通过日常教育,结合处罚措施,使员工防案意识得到加强
坚持每周一学习制度,及时传达上级行内控管理要求
二是建立健全各项规章制度
根据总行、省分行对现金营运的管理规定,结合本行实际,我部制定《营业部库房、提解管理实施细则》,对库房管理的工作职责、工作制度、内控要求进一步明确、法律规范,使现金及库房管理更加细化、更加具体
并细致地总结实际工作中发现的新情况、新问题,实行有效措施,予以解决
对柜员在业务办理过程中不能执行制度的,我们以“营业部处罚通知书”形式下发给当事人
存在以习惯做法代替制度恶习的,我们要实行有针对性的措施纠正不良习惯
三是视金库管理制度如“生命”
金库执行主任与管库员严格遵照执行早晚同时到位,营业过程中两名管库员坚持同进同出,相互制第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑约,相互监督;金库会计核算制度严格落实,管库员与记账员分离,做到记账与现金上交同步
管库员双人轧库、以款碰账,做到:当日现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿、系统终端显示的库存余额四相符,由专人通过 1323 确认与 101 现金科目核对
四是仔细操作,完善交接手续
营业部制定了《出纳人员现金交接管理办法》