下载后可任意编辑银行清算员 2024 年工作总结及 2024 工作计划与银行理财客户经理年度小结汇编银行清算员 2024 年工作总结及 2024 工作计划银行清算员 XX 年工作总结及 2024 工作计划（一）XX 年我行紧紧围绕省分行收付清算条线 XX 年工作提出的“首先是做好新线系统下业务管理和合规内控工作;二是重视流程再造，讨论制定新线业务操作流程和岗位设置方案，确保上线后各项业务的安全、高效运行”的内控工作思路及工作目标、任务和要求，进一步深化内控基础建设，仔细完成省分行收付清算条线工作任务，各项业务稳步、健康进展。现将 XX 年工作总结如下：一、收付清算条线日常管理工作根据我行年初制定的《XX 年收付账务条线工作计划》及《支行收付账务条线应急预案及实施细则》中的要求，我部加强了对辖属网点的日常业务监督、培训学习、业务检查、应急预案等方面的管理。每日,我部安排专人通过报表对同城票据交换、大小额等系统等进行非现场检查;每季度，我部均根据计划中的要求，对全辖收付清算条线业务操作与合规内控管理方面进行现场与非现场检查。二、制度的建设和执行情况XX 年初，我行即根据全辖实际情况制定收付清算条线工作计划，内容包括业务培训、检查、考核等事项。在全年，我行均根据计划仔细开展相关制度的培训、业务检查、考核等工作，通过培训，提高了规章制度的上传下达;通过检查，提高了员工合规操作意识和制度的执行力;通过考核，促进了各项业务的健康进展。三、实行精细化管理，加大部门条线管理力度第 1 页 共 13 页下载后可任意编辑1、现场与非现场检查方面。XX 年，我部门加大了对基层网点的非现场检查和考核力度，对网点出现的业务风险点以“督办卡”、“查询”的形式下发督办，督促网点业务经理落实可能发生风险的原因，实行有效措施，积极整改，使操作风险可控、可防。根据省分行跨行查询查复等有关要求，XX 年我部共下发大小额系统、查询查复系统查询书共计 46 笔，督促行办及时进行处理对有问题来账报文，及时联系客户或者查询、退报、划转。我部坚持每季度进行一次现场检查，并对各行办存在的问题进行通报，限期整改并跟踪落实整改情况。在撰写季度通报时，将现场检查和日常非现场检查结合起来，全面反映行办的业务风险控制能力和规章制度的执行力。2、系统内资金清算系统、人行大、小额系统方面。根据省分行收付清算部下发的文件中的要求，我立即按省分行的要求实施此项工作，超权限的大...
