四大业务部运行机制范文 四大业务部运行职责： 一、业务员工作职责： 1. 明确公司的销售目标并努力实现目标。 2. 构筑营销理念，创建营销体系，建立健全销售部门各项管理规章制度。 3. 维持与老客户的良好关系，努力发展新客户。 4. 维护公司利益，进行售价管理，为公司进行价格决策提供市场依据。 5. 进行市场调研和市场需求预测，提出产品竞争策略和新产品开发建议。 6. 掌握订单生产进度，当出现异常时尽可能协助其他部门解决问题，及时安排出货及跟踪货款回收情况。 二、船务部工作职责 1． 及时与业务员沟通，确保在旺季也能顺利订到舱。 2． 安排出货及准备报关资料，报关资料必须准确，以便顺利清关。 3． 及时处理提单补料及银行交单事宜。 4． 掌握最新运输价格，为公司节约成本 。 三 、业务跟单 1． 主 动 跟踪业务订单确认 情况。 2． 主 动 跟踪订单进展情况。 3． 当订单出现异常时，协助解决问题。 4． 管理业务样 机单，跟踪样 机情况及追 踪样 机款。 四、报关员 四 大 业 务 部 运 行 机 制 范 文 --第 1页四 大 业 务 部 运 行 机 制 范 文 --第 1页1、 具有全面的报关业务知识，熟悉作业流程，熟知国家海关对企业进出境货物的政策法规，争取公司利益最大化。 2、 及时申请报关和报检，确保本企业货物的进出口符合海关、商检要求，手续齐备、顺畅通关。 3、 保证与各部门的沟通渠道畅通，做好报关、仓库及财务的内控整合。 4、 及时向公司领导汇报工作进展状况，请示工作中遇到的问题，并寻求最佳解决途径。 5、 配合海关、商检、外经等政府部门的业务监管与指导，保持良好的工作关系。 6、 报关员是连结公司与海关之间的纽带,是沟通公司与海外市场的桥梁;既要体现工作的原则性又要考虑客户需求的灵活性,积极做好两者之间沟通与协调。 第二部分：业务部工作流程 四大业务部运行机制流程： 一、 业务订单流程 1． 收集产品 资 料 ，不 定 期 的整理 各种 产品 的（ VCD，DVD，CAR DVD ，PORTABLE DVD，DVB-S，DVB-T，HOME THEATER） 报价 单（ 包 括 最新 出来 的面板 图 ，产品 规格 ，价 格 ，包 装 资 料 ，付 款 方 式 ，交 货时间等等） 。 2． 与客人 沟通，了 解客人 需求，与采 购 、工程确认 是否 可 以 满 足 客人 要求（ 如 面板 可 否 做，功 能 是否 完 全符...
