第 1 页 共 25 页 职业技能培训的实施方案(8 篇) 职业技能培训的实施方案篇1 现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发展。企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。本文就培训谈些个人看法，以求创新企业培训。 一、培训—企业腾飞的翅膀： 有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。良好的培训对企业好处有四点： 1、培训能增强员工对企业的归属感 和主 人翁 责 任 感 。就企业而言 ，对员工培训得 越 充 分 ，对员工越 具 有吸 引 力，越 能发挥 人力资源的高增值 性 ，从 而为企业创造 更多 的效益 。有资料 显 示 ，百 事可 乐 公 司 对深 圳 270 名 员工中 的100 名进 行 一次 调 查 ，这些人几 乎 全 部 参 加过培训。其中 80%的员工对自 己 从 事的工作表 示 满 意 ，87%的员工愿 意 继 续 留 在 公 司 工作。培训不仅 提高了 职工的技能，而且 提高了 职工对自 身价 值 的认 识，对工作目 标 有了 更好的理解 。 2、培训能促 进 企业与 员工、管理层 与 员工层 的双 向 沟 通 ，增强企业向 心 力和凝 聚 力，塑 造 优 秀 的企业文化 。不少 企业采 取自 己 培训和委 托 培训的办 法。这样 做 容 易 将 培训融 入 企业文化 ，因 为企业文化 是企业的灵 魂 ，它 是一种 以价 值观 为核 心 对全 体职工进 行 企业意 识教 育 的微 观 文化 体系 。企业管理人员和员工认 同 企业文化 ，不仅 会 自 觉 学 习 掌 握 科 技知识和技能，而且 会 增强主 人翁 意识、质量 意 识、创新意 识。从 而培养 大家 的敬业精神、革 新精神和社 会 责 任感 ，形 成 上上下 下 自 学 科 技知识，自 觉 发明 创造 的良好氛 围 ，企业的科 技人才职 业 技 ...
