设计招标商务报价得分表投标单位评分项目评分标准标准分报价基准值得分商务报价（1）以经评审的全部有效报价的算术平均值为基准值；（2）投标人投标报价与评标基准值相比，高于评标基准值的，每高 1% 从基本分 40 分的基础上扣 1 分，扣完为止；低于评标基准值的，每低 1% 从基本分40 份的基础上加 1 分，最多加10 分。40 40 40 设计招标得分汇总表投标单位商务标得分技术标得分得分汇总得分排序设计招标技术报价得分表评标类别（）公司领导（）项目分管领导（）工作项目直接部门（）相关人员投标单位评标人序号评分项目评分标准标准分得分1 资质营业执照、税务登记证、组织机构代码证齐全，少一个则作不具备基本要求，以废标处理。一票否决2 规模公司员工人数10 人以上参考项3 项目负责人公司设计总监负责该项目3 分，每增加一个职务级别得 1 分，最多加2 分。15 分近 3 年负责过的世界500 强公司类似设计业绩1 个得基本分 2 分；每增加一个类似设计业绩得1 分，最多加 8 分。4 专业负责人设计师、策划师、文案师各专业设计负责人配置齐全得 15 分，专业配置少一个扣5 分；各专业负责人均具三年以上工作经验得15 分，少一个扣2 分。30 分5 投标人业绩投标人近3 年获得过设计奖励业绩：国际级1 个得 5分，国家级一个得3 分，省级一个得1 分，最多加5分。15 分投标人近 3 年完成过世界500 强公司的类似设计业绩1个得基本分5 分，每增加一个得1 分，最多加5 分6 服务承诺1、能签订保密协议，得2 分；2、能认可公司财务制度提供增值税发票，得3 分；3、能提供设计方案，每个方案加1 分，最多加 5 分。4、能在规定时间内 （15 天）完成设计，每减少一天加1 分，最多加5 分。超过规定时间不得分。5、能提供其他增值服务（售后承诺）得5 分。20 分7 设计大纲（1）设计方案策划思路； （ 0-15 分）（2）设计期间设计配合工作。（0-5 分）此二项总分最高分为10 分。20 分8 得分汇总技术标得分＝ [ （1）＋（ 2）＋（ 3）＋（ 4）＋（ 5）＋（ 6）＋（ 7）]* 60%100 分
