下载后可任意编辑集团 2024 年上半年安全工作及安全生产月活动情况总结与集团 2024 年财务部工作总结(多篇范文)汇编集团 2024 年上半年安全工作及安全生产月活动情况总结集团安全生产工作在昆钢公司的指导和公司安委会的带领下，仔细贯彻落实各级主管部门的部署和要求，开展好各项安全工作，为不断总结上半年安全工作，提炼固化及分析存在的不足，现将上半年安全工作及安全生产月活动总结如下。一、指标及上半年及安全生产月总体情况集团 2024 年安全工作以年初安全生产工作会会议精神作为工作指南，不断加强基础管理、安全文化、科技智能化工作，以贯彻落实赵董事长关于“四抓一压”工作要求为主线，结合季节特点、岁末年初、十九大、“两会”、检修作业、施工建筑等重点时期、重要节点、重点关键、薄弱环节进行重点分析严判，全力维护集团改革进展稳定局面。上半年安全工作实现了轻伤、重伤、工亡事故为零的目标。为进一步增加职工安全意识，集团不断推动安全文化建设，班组、检修现场、施工现场均已召开班组安全会“六步法”及检修施工安全会，班组安全标准化台帐实现统一，通过六月安全月扎实有效地组织了“安全在我心中演讲竞赛”应急救援演练、安全大讲堂、双重预防机制培训、消防运动会等方面安全生产月活动，使全员安全意识和安全技能得到不同程度地提高，职工安全意识正在从“要我安全”向“我要安全”转变，安全文化初步形成。二、上半年安全工作情况（一）强化责任管理，深化落实安全责任体系。根据“横向到边、纵向到底”的原则要求，签署了公司、部门、单位、各生产车间、班组、职工各层级的安全生产目标责任状。安全生产责任制共明确了纵第 1 页 共 28 页下载后可任意编辑向 26 个岗位安全职责，横向 9 个部门安全职责，使安全生产责任制得到层层分解并贯彻落实到每一位生产班组的员工。（二）建章立制，构建安全体系。在公司安全管理过程中不断根据公司机构调整以及新的法律法规的颁布和实施对管理文件和制度进行了及时的修订和完善，为进一步推动安全管理工作的制度化、法律规范化、标准化，自 3 月份以来集团及各分（子）公司对安全管理制度、操作规程、应急救援预案进行编制、评审。通过将危险源点、应急救援预案与安全操作规程有机结合，形成作业前、作业中、作业后安全确认整体系统的《云南集团安全操作规程（安全作业指导书）》，同时，通过收集国家、云南地方法律及集团安全管理制度，形成《云南集团安全...
