下载后可任意编辑领导干部监督与法律规范沟通材料与领导干部私自从事营利性活动清理整顿方案汇编领导干部监督与法律规范沟通材料一、做到“四个坚持”，不断加强领导班子和干部队伍建设今年初，我们编印了《县党政领导干部选拔任用及监督管理文件选编》。收集了中央《干部任用条例》和中央关于干部工作 5＋1 文件及省市等文件，特别是我县的干部选任、考察考核、干部监督管理等各类文件 39 篇，赠发给各单位党政一把手和政工人事干部学习，使广阔干部、群众熟悉和监督干部选任程序。同时，今年我们下发了《关于党政领导干部选拔任用及监督管理的实施规定》和《关于领导班子和领导干部年度考核考察工作的有关规定》，对我县党政领导干部的选任条件、操作程序、纪律要求重新进行了规定。从执行的情况来看，效果比较好，与过去比较，有以下四个特点：1、坚持领导班子相对稳定。县委将领导班子建设列为重要议事日程，做到常议常抓，干部任免尽可能地做到多批次少批量，使干部任免工作逐步走上法律规范化轨道。为了强化党政一把手的事业心和责任感，维护任期目标管理责任制的严肃性，县委规定，乡镇和县直机关单位党政一把手原则上干满一届以上，而且不同时调整。2、坚持走群众路线。在干部选任时，我们坚持走群众路线，对在民主推举中得票达不到 30％的不列为考察对象。对年度考核民主测评中不称职票达到 30％以上经考察确定为不称职的班子成员，调整出领导班子。今年来共对 29 名存在问题、群众反映较大的领导干部给予“黄牌警告”，进行诫勉谈话。对评选为“农民喜爱的干部”和“基层喜爱的部门”负责人，优先提拔使用。为了弘扬正确的用人导向，第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑县委充分运用年度考察结果,对 XX 年度考察评定为基本称职、不称职的 17 名班子成员就地免职，在全县干部队伍中产生了一定的反响。3、坚持按程序办事。改变过去单位呈报、组织考察、常委讨论决定的传统程序，现在单位只衔接职位，部务会讨论确定拟配职位后进行民主推举，根据民主推举的情况部务会确定考察对象，然后进行考察，部务会根据考察的情况确定拟提拔对象，然后单位党组（党委）再呈报。部务会讨论提出干部任免方案，报书记办公会酝酿，县委常委会议讨论决定。每次调整干部，至少召开 3 次部务会才能提出干部任免方案。4、坚持按职数配备干部。为改变机构臃肿、人浮于事的现象，我县以班子调整为契机，结合年度干部考察，压缩领导班子职数。一...
