下载后可任意编辑饭店财务年度工作计划与饮料专项整治方案汇编饭店财务年度工作计划财务工作计划1. 稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活 环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路 2. 全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响应董事长的全员销售政策、本月 11 号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业 营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS 全球预订中心和销售代理的进展签约。3. 做好酒店基础培训学习 工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习 卡和培训档案、提升各项工作技能。4. 细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。5. 落实节约成本措施：做好夏季能源控制和宣导。6. 多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道：积极参加招聘会、校企合作、广布网络等。7. 落实安全 责任制：履行每日安全 复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。8. 做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。9. 各部门认真跟进工程，在第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑工程队尚未完全验收之前完善工程不足，避开后期增加酒店工程部的工作难度。10. 努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。第 2 页 共 12 页下载后可任意编辑饮料专项整治方案一、指导思想与工作原则以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实科学进展观，树立全程监管理念，坚持“全省统一领导、地方政府负责、部门指导协调、各方联合行动、社会广泛参加”的工作机制，坚持因地制宜、分类监管、预防为主、源头治理的方针，坚持集中整治与制度建设、严格执法与科学管理、打假治劣与扶优扶强相结合的原则，加大综合执法和联合执法力度，确保专项整治工作取得实效。二、工作目标蔬菜农药残留检测平均合格率...
