外资企业绩效管理对中国企业的影响 提纲： 随着经济全球化的高度发展和跨国公司，内资企业全球业务的不断扩张，人力资源管理正在经历着前所未有的冲击和挑战，而重中之重是对员工的绩效管理。绩效管理在人力资源管理中占据着核心地位，起到重要的作用，有效的绩效管理是提高组织人员素质和实现组织目标的关键环节。 企业绩效管理在中国的发展已经有几年的时间，作为一种代表当前国际上先进的管理理念和管理方法，使得越来越多的中国企业已经意识到绩效管理对企业的重要性，并通过引入绩效管理提升了自己的管理竞争力，实施有效的绩效管理系统和提升企业绩效管理水平，对于企业战略目标的实现和未来的发展有着重大的价值和意义。具体安排如下： 一、什么是绩效管理 （一）绩效管理的目的 （二）绩效管理的职能 （二）绩效管理的作用 二、外资企业的绩效管理 （一）绩效管理的好处 （二）绩效管理的坏处 三、中国本土企业的绩效管理 （一）绩效管理的好处 （二）绩效管理的坏处 四、绩效管理对中国本土企业的长远影响 （一）中国企业如何向外资企业学习绩效管理 （二）中国企业在提高绩效管理的应避免的问题 正文： 随着前一段时间发生在美国 BI （商业智能）软件领域的连环并购，以及国内管理软件领头羊用友和金蝶的频频异动，一个对国人略微陌生的名字 ——Hyperion 跃然而出。与这家位于硅谷心脏地区桑尼维尔的软件公司一起，一个新的企业管理软件领域 ——BPM （ Business Performance Management， 企业绩效管理），也被带到了处在全球化思想激荡与冲击下的中国工商业界。 事实上，即便在全球工商业管理思想和手段都较为发达的北美和欧洲市场上， BPM 也是一个全新的理念。 BPM 的定义是指，一个企业内部的各种企业管理软件、业务流程和业务成功的衡量方法（如标尺、主要运作指标）之集合，并通过构建于其上的小型系统进行有机的整合，从而使组织内的每个成员能够更好理解运营目标、实施运营规划和正向影响企业运作的优化进程。 外 资 企 业 绩 效 管 理 对 中 国 企 业 的 影 响 (1)--第 1页外 资 企 业 绩 效 管 理 对 中 国 企 业 的 影 响 (1)--第 1页一、什么是绩效管理 绩效管理的定义 所谓绩效管理，是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计划制定、绩效辅导实施、绩效考核评价、绩效反馈面谈、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是...
