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用友员工培训体系VIP免费

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精品文档 。 1欢迎下载 附件1: 用友公司员工培训体系 一、文化规范类培训: 1.新员工培训 用友公司的所有新员工必须参加总部统一组织的新员工培训。公司总部所有新员工在加入公司后的三个月内必须参加新员工培训,各大区/分子公司新员工可在转正后二个月内参加新员工培训。新员工培训地点定在北京。新员工培训每2~3个月举办一次。 1.1培训目标: 1.1.1使新员工了解公司所处行业的竞争态势及发展趋势。 1.1.2使新员工全面整体了解用友公司 1.1.3使新员工获得组织认同感与归属感,尽快融入用友工作团队,提升用友公司的凝聚力 1.1.4使新员工清晰了解职业化的工作态度和行为方式 1.1.5使新员工掌握基本职业化技能(目标设立、时间管理、沟通协作等) 1.1.6使新员工尽快掌握岗位要求的业务技能 1.2培训课程体系 1.2.1.中国管理软件(含财务软件)产业发展历程及现状概述 1.2.2.用友公司总体概述:发展历程、发展战略、企业文化、组织架构、产品战略概述 1.2.3.用友公司分项业务概述:用友公司研发、销售、服务业务概述 1.2.4.相关 制 度介 绍 :人 力资 源 、财务、法 律 ,网 络 资 源 制 度介 绍 1.2.5.对 新员工认识 个人 职业行为和态度,掌握职业化基本技能密 切 相关 的新人 职场 训练 1.2.6根 据 岗位任 职资 格 及岗位技能要求,进 行在岗辅 导 培训 二、职业技能类培训: 系指 针 对 公司全员,为提升其 岗位所需 的基本职业素 质 与技能而 开 展的培训等,如 沟通技巧 、演 讲 技巧 、商 务礼 仪 、时间管理等。 三、专 业技能类培训: 2.市 场 人 员培训 市 场 人 员是 指 总部战略市 场 部、各产品事 业部产品市 场 部及大区/分子公司的所有市 场人 员。 2.1培训目标 2.1.1为公司品牌 形 象 宣 传 由 财务软件第 一品牌 向 管理软件第 一品牌 提升提供 支 持 ; 2.1.2使市 场 人 员掌握高 效 的市 场 运 作模 式及运 作技巧 ; 2.1.3提高 市 场 人 员的语 言 表 达 能力及文案 表 达 能力; 2.1.4建 立研讨 和交 流 渠 道 ,广 泛 传 播 和交 流 成 功 市 场 推 广 经 验 。 2.2培训课程体系 2.2.1企业管理及计 算 机 环 境 知 识 培训,包 括 SCM,ERP,MRP,CRM,数 据 库 ,INTERNET,操 作系统培训等; 2.2.2新产品及方案 培训.NC产品培训包 括 供 应 链 管...

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