1欢迎下载 附件1: 用友公司员工培训体系 一、文化规范类培训: 1
新员工培训 用友公司的所有新员工必须参加总部统一组织的新员工培训
公司总部所有新员工在加入公司后的三个月内必须参加新员工培训,各大区/分子公司新员工可在转正后二个月内参加新员工培训
新员工培训地点定在北京
新员工培训每2~3个月举办一次
1培训目标: 1
1使新员工了解公司所处行业的竞争态势及发展趋势
2使新员工全面整体了解用友公司 1
3使新员工获得组织认同感与归属感,尽快融入用友工作团队,提升用友公司的凝聚力 1
4使新员工清晰了解职业化的工作态度和行为方式 1
5使新员工掌握基本职业化技能(目标设立、时间管理、沟通协作等) 1
6使新员工尽快掌握岗位要求的业务技能 1
2培训课程体系 1
中国管理软件(含财务软件)产业发展历程及现状概述 1
用友公司总体概述:发展历程、发展战略、企业文化、组织架构、产品战略概述 1
用友公司分项业务概述:用友公司研发、销售、服务业务概述 1
相关 制 度介 绍 :人 力资 源 、财务、法 律 ,网 络 资 源 制 度介 绍 1
对 新员工认识 个人 职业行为和态度,掌握职业化基本技能密 切 相关 的新人 职场 训练 1
6根 据 岗位任 职资 格 及岗位技能要求,进 行在岗辅 导 培训 二、职业技能类培训: 系指 针 对 公司全员,为提升其 岗位所需 的基本职业素 质 与技能而 开 展的培训等,如 沟通技巧 、演 讲 技巧 、商 务礼 仪 、时间管理等
三、专 业技能类培训: 2
市 场 人 员培训 市 场 人 员是 指 总部战略市 场 部、各产品事 业部产品市 场 部及大区/分子公司的所有市 场人 员
1培训目标 2
1为公司品牌 形 象 宣 传 由 财务软件