将来公司文化=生态文化+人本文化 当今时代，全球环境资源面临巨大压力，如何应对？大力推动循环经济，实现可持续发展，打造节能型社会，是世界潮流，也是我国国情的需要。绿色经济是可持续发展的经济，目的是在环境资源与经济发展之间建立起良性循环机制，为绿色发展奠定物质基础。这种良性循环机制的主体是公司，发展绿色经济，公司是核心。用绿色经济学指导公司行为，就是推动公司形成清洁集约的生产方式，发明绿色产品，节省资源成本，提高综合效益。绿色经济学使公司将绿色营销作为一种全新的理念和模式应用到本身的发展中，并在实践中探讨其内涵及实现途径。 绿色经济重视经济发展与环保的协调性，它规定公司在日常生活经营活动中始终贯彻绿色宗旨，并在这种绿色竞争机制下，通过实施绿色发展战略，有效满足市场需求，节省资源，保持环境，从而在市场竞争中处在优势地位，并通过持续的生产能力来发展绿色技术，积累绿色资本，承当绿色成本，增进经济、社会与生态的协调发展。 绿色经济规定公司文化与生态文化有机结合。公司文化重要研究人与人的关系，体现的是人与人的和谐发展；生态文化是研究解决人与自然关系问题的思想观点和心理的总和，体现的是人与自然的和谐发展。公司要实现可持续发展，人与人的和谐发展和人与自然的和谐发展同样重要。因此，公司要把生态文化融入公司文化，这不仅可扩大公司文化的外延，并且有助于公司树立良好形象。 二、人本文化源于员工成长理念 恩格斯曾经说过，生存、享有和发展是人类的三大需求。能否满足这三大需求直接关系到人类的幸福。出名的马斯洛理论把人的需求划分为三个层次：生存需求、关系需求和成长需求。为了控制团体力量的流失，这就规定公司为员工提供一套完善的激励培训机制，营造良好的学习与提高的氛围，协助员工实现自我成长，实现价值追求。 公司文化的实质是以公司的管理哲学和公司精神为核心，凝聚员工归属感、主动性和发明性的人本管理理论。人本文化规定公司要为员工发明可持续发展的成长环境。公司在追求本身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。公司的培训应当联系公司文化，着眼于细微之处，融落于生活之中，从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，培养员工的归宿感、使命感。而员工的全方面成长，也将为公司发展蓄备强大后续动力，推动公司当代化管理步入良性循环的轨道。 建设公司人本文化，能够根据公司的发展实际，制订长久的发展愿景和战...
