SCRUM敏捷开发基础及失败成功案例分析VIP专享VIP免费

SCRUM 敏捷开发 基础及失败成功案例分析 什么是敏捷开发方法？什么是 SCRUM？ 有人在这个字面上下功夫，说敏捷就是反应要灵敏，动作要快捷；有人还在字面上进行延伸，说敏捷就是又好又快，或者就是多快好省；有人说敏捷就是光写代码不写文档；有人觉得敏捷就是没有制度，管理松散的工作方式；有人觉得只要敏捷了，就代表高软件交付水平。 那么，敏捷这个词到底由何而来呢？在九十世纪中期，涌现了一批软件行业的激进人士，他们反对那些以过程为本的重型软件开发方法（例如：传统的瀑布开发方 法）。在 2001 年，17位软件业界的专家们齐聚一堂，讨论正在兴起的轻量级开发方法（Lightweight methods）。专家们给这类轻量级的方法学起了一个新的名字叫做敏捷，并发布了敏捷开发者宣言。 敏捷方法强调以人为本，专注于交付对客户有价值的软件。在高度协作的开环境中，使用迭代式的方式进行增量开发，经常使用反馈进行思考、反省和总结，不停的进行自我调整和完善。 敏捷开发方法是这些轻量级方法的总称，它旗下有很多具体的开发过程和方法。主要的有：极限编程（XP）、特征驱动软件开发（FDD）、SCRUM 开发方法 等等。SCRUM 开发方法是由 Jeff Sutherland 在 1993 年创立，Jeff 也是制定敏捷宣言的 17 位专家之一。SCRUM 借用了橄榄球运动中的术语——一个团队拿球向前冲。 严格的说，SCRUM 是遵循敏捷方法的一个软件开发框架。在 SCRUM 框架中，融入敏捷开发的精神和思想，就被称作 SCRUM 开发方法。SCRUM 是一个 什么样的开发框架呢？简单说，它由三个角色（Role），三种会议（Ceremonie），三项工件（Artifact）组成。 ·角色（Role）：产品主管（Procuct Owner），他负责项目的商业价值；SCRUM 师傅（ScrumMaster），他负责团队的运转和生产；以及自组织的团队。 ·会议（Ceremonie）：迭代计划会议，每日晨会（daily scrum meetings），迭代回顾会议。 ·工件（Artifact）：用来排列任务的优先级和跟踪任务。待开发任务列表（product backlog），迭代任务列表（the sprint backlog），进度图（burndown chart） 在敏捷刚出现的时候，极限编程（XP）一直是主流。但是，在敏捷方法开始在全世界流行的今天，为什么最红火的却是 SCRUM？这是因为 SCRUM 更容易普 及和推广。其实极限编程包容了SCRUM 方法。我们从工程学的角度，可以把软件开发分成两部分：过程（分解任务，排列优先级和迭代计划）和...