九点领导力与八项秘诀 九点领导力-即领导者应具备的素质 1、激情 激情: 激情是具有很强的感染力。书上有一句话非常好:“激情的出发点是自己有选择,激情的外在表现是活出真我。”很多人的人生是有目标的,但他们还是不快乐。他们经常想的是:我的企业达到了什么样的标准后我会轻松一些。我中了500 万后我会很幸福。往往认为我得到了什么之后才会成为怎样的人。越是这样想越觉得压力大。其实不妨倒过来想想,我成为一个快乐、幸福的人后,我会赚500W,我的企业会做到多大。这样来想,压力立刻变成了动力。这就是机器的出发点。很多人认为活出真我很简单,有人喜欢喝酒,喝醉后想说什么就说什么,没有了原来的顾虑,会出了“真我”。生活中很多人都在演着“样板戏”,而且还在寻找着真我是什么样的?活出真我是一种真实的状态,出生不久的孩子想哭就哭,想笑就笑。因为那是他们想要的,所以他们真实的表现,毫不遮掩。没有人会嘲笑孩子,相反还会夸他们可爱。所以,时刻表达真实自己的人才能时刻保持激情 2、承诺 承诺: 承诺就是说到做到,说了不去做的是空话。有多少时候我们是在说空话,而不是在承诺!承诺的几个可心点:自律、诚信、聚焦(也就是专注)。承诺后不可能时刻有人监视你,多数时候我们应该记得告诉自己:“我要完成承诺。”谎言骗得了别人,骗不了自己。有再一再二,没有再三再四。当三番五次的说谎后,说谎会变成一种习惯。你以为能骗得了人,其实,你的眼神、手势已经告诉了对方:“我在说谎。”承诺还有一个敌人是干扰,不排除干扰,干扰就会排除承诺。有人会说他完成了 80%的承诺,完成了就是 100%,没有完成就是没有,承诺就是 100%,否则就不叫承诺。承诺也是一种自愿的行为,没有人强迫你,除非你自愿。如果不愿意承诺完全可以拒绝,千万不要自欺欺人 3、负责任 负责任: 当出现问题的时候,我们大都在说:XXX应该对此事负责,不容对方有丝毫反驳。人们总是拼命的证明自己是对的,对方是错的。完全把自己放在了一个受害者的位置,其实责任终究还是要负的,当我们不愿意为这件事负责任的时候,必然得为这件事情的后果负责任,不管你愿不愿意结果总会来的。 4、欣赏 欣赏: 欣赏包含三个要素:爱、珍惜、接纳。爱不是喜欢,喜欢有理由,爱没有理由。爱是无私的,包容一切。爱来源于我们的内心,爱是我们固有的本性。人们对爱有两种误解:把爱自己当作爱别人。经常有父母说很爱自己的孩子,为付出了很多,孩子...