事业部 2012年度改善提案工作计划 福田北车 TPS计字[2012]6号 □通知 □通报 □纪要 □报告 ■计划 表号: TBG.10002.02.B 生效日期: 2009-5-31 会签人签字 一、事业部 2011年改善提案工作评估 2011 年，事业部改善提案工作达到了年度预期目标。截止 11 月份，共收集改善提案 21107 项，经事业部初评后报公司 18256 项，其中公司采纳16710 项。基础管理工作基本落实，改善提案管理组织机构进一步完善；同时开展了各种营造改善氛围等促进活动，有效地促进了事业部改善提案工作各项指标的顺利完成。 1、事业部 2011 年度指标完成情况 序号 指标项目 2011 年指标 2011 年指标完成情况(1-11月份) 指标完成率 1 年度人均提案 ≥3.86 条 5.33 条 138.08% 2 月度人均提案 ≥0.32 条 0.44 条 137.50% 3 事业部参与率 ≥80% 87.32% 109.15% 4 平均单项改善成果 ≥850 元/项 1393.64 元/项 163.96% 5 班组内实施项目数比例 ≥60% 46.40% 77.33% 6 实施率 ≥99% 99.40% 100.40% 7 改善提案有效率 ≥88% 91.53% 104.01% 8 改善提案准确率 ≥75% 83.41% 111.21% 2、2011年主要开展工作 1、组织开展季度改善提案管理评审，落实基础管理工作，完善改善提案管理组织机构； 2、开展改善提案积分兑现奖品活动，提高全员参与热情； 3、组织开展“改善之星”评选活动，营造改善氛围； 4、开展改善提案班组交流活动，促进学习交流，提升提报技巧； 5、开展“技术降低成本”改善提案专项活动，达到降低成本、节约资源、改善出效益的目的； 6、开展改善提案培训会，正确引导对改善的认识，提升主动改善积极性。 批示 批 准 审 核 拟文 贾夕杰 辛 勇 TPS 推进部 主送：事业部各部门 抄报：厂领导及集团工会 抄送： 批准时间：2012 年 1 月 17 日 拟文时间：2012 年 1 月 29 日 3、2011 年改善提案工作存在问题及分析 序号 存在问题 原因分析 1 部门改善提案项目指标完成情况差异较大 个别部门负责人对改善认识不够，造成参与改善积极性不高，改善提案工作推进缓慢 2 改善提案有效率和准确率提升较慢 各部门对改善提案的把握不够准确，提报技巧未充分掌握，培训与交流会开展不到位 3 改善提案交流会开展不规范 缺少过程管理，交流会开展无具体内容与标准，管理人员参与的较少，没有保障措施，只是对好的提案进行通报，交流的效果较差 4 ...
