事业部制度概览VIP免费

1 事 业 部 制 度 概 览 2003-10-9 21:38:16【 作 者 】 畅 享 网 事 业 部 制 的 由 来 Multidivisional Structure 的 中 文 译 义 为 事 业 部 制 ， 简 称 M 型 结 构 ， 是 现 代 大 型 企 业 常见 的 一 种 组 织 结 构 模 式 ， 具 体 是 指 按 照 产 品 、 客 户 或 地 区 ， 将 相 关 的 研 发 、 采 购 、 生 产 、销 售 等 职 能 部 门 结 合 成 相 对 独 立 的 单 位 即 事 业 部 ， 实 行 集 中 决 策 指 导 下 的 分 散 经 营 。 其 主要 特 点 ： （ 1） 企 业 的 第 二 级 机 构 是 按 产 品 、 地 区 、 客 户 等 为 依 据 划 分 的 事 业 部 ， 各 事 业部 一 般 不 具 有 独 立 法 人 资 格 。 （ 2） 按 照 “ 统 一 政 策 、 分 散 经 营 ” 的 原 则 ， 实 行 分 权 管 理 。虽 然 事 业 部 一 般 不 具 有 独 立 法 人 资 格 ， 但 拥 有 较 大 的 生 产 经 营 自 主 权 ， 每 个 事 业 部 都有 自己的 产 品 和市场， 能 够完成 某种 产 品 或 服务的 生 产 经 营 全过程。 （3） 各 事 业 部 都独 立 核算、 自 负盈亏， 彼此之间的 往来 要 遵循等 价交换的 原 则 。 因此， 公司内部 形成 了由 三种 责任中 心构 成 的 完整的 管 理 体 制 ： 公司总部 是 投资 中 心， 事 业 部 是 利润中 心， 事 业 部 所属工厂是 成 本中 心。 （ 4） 公司对 事 业 部 的 管 理 主 要 表现 为 规定经 营 方针和具 体 销 售 额（ 或 利润额） ， 实 行 资 金的 统 一 调度 。 事 业 部 制 是 由 美国通用汽车公司于20 世纪20 年代 创立 的 。 1908 年， 当杜兰特 创建通用汽车公司时， 奉行 的 是 广泛收购 、 急速扩张的 战略和独 断专行 的 原 则 。 到1920 年， 已先后收购 了50 多家公司， 但 被收购 的 公司大 部 分 依 然 像原 来 一 样是 “ 独 立 企 业 ” ， 总公司除杜兰特 本人 和几个 助手外， 没有 专门 的 职 能 管 理 机 构 ， 各 子公司又互不 通气， 通用汽车有 限公司犹如一 个...