企业如何降低资产负债率【摘要】企业在生产经营的过程中,会出现大量的资产流动,这些资产在流动时,会给企业带来巨大的利润,但与此同时,企业需要不断的发展,就需要更大的资金投入量,在此过程中,企业对外会出现负债情况。而如何减少和降低企业的负债率,是为本文讨论的重点。【关键词】企业资产负债率降低资产负债率是企业负债总额除与资产总额的比率,它是衡量企业负债水平及风险程度的重要标志,是企业信用等级和筹资能力的重要指标。过高的比率将蕴含着潜在的财务危机,这种潜在的危机是否爆发,还有待于负债结构是否合理来决定。如果负债中中长期负债占比较高,企业经营发展正常,能产生稳定的经营现金流,潜在的财务危机就不会爆发。相反,如果负债中一年内到期的短期债务过多,就意味企业将面临巨大的现金支付压力,一旦财务失控,企业马上就会陷入困境,同时对外筹资能力也会急剧下降,资金链断裂,无法支付到期债务,潜在财务危机爆发。为了规避财务风险,降低资产负债率,笔者认为主要有以下途径:一、加强成本费用管控,降本增效强化全员、全过程、全要素的成本费用预算控制,积极挖掘内部潜力,大力开展增收节支。全面推行财务预算管理,落实预算目标与管控责任,加大预算执行的跟踪监督与考核奖罚力度。发挥预算对成本费用的事前引领、事中控制、事后分析修正管理作用,达到降本增效目的。二、加强资产管理,盘活存量资产,提高资产使用效率对于收到的应收票据应及时背书转让,减少资产同时减少债务及资金成本。加强债权清收力度,制定切实可行的债权清收方案和资产损失责任追究制度,组织专门的清收小组分阶段、分步骤进行清收,尤其对两年以上的债权强化清理,必要时采取司法手段使债权凭证证据真实性和有效性得以保全,保证企业资产安全,为回收资金奠定基础。同时,强化应收账款的动态管理,防止新的呆坏账产生,每年严格对往来账进行清理,严禁同一单位的债权债务同时挂账。加强存货管理,提高存货效益。存货占用资金是有成本的,占用过多会使利息支出增加并导致利润的损失;各项存货的维护费、仓储费、人员薪酬的支出更直接使成本上升,所以要合理控制存货的正常存储水平,防止因库存过高而占用大量资金,要缩短存货周转周期,减少不合理资金占用,努力使存货成本与存货效益匹配。积极盘活存量资产,合理配置资源,提高固定资产利用率,使闲置资产得到充分利用。对资产进行全面清理,把质量差、盈利能力低的资产能变现的尽...