货物运输质量控制措施 2
1 运输时效控制措施 为了满足采购方运输需求,我公司配备与需求相适应的运力,不断地加强运输生产的组织和管理工作,在不增加或增加较少货物的前提下,充分挖掘运输潜力,以既定货物完成更多的运输生产任务
针对本项目,长途运输时我公司采用的是双班运输,以体现时效性
双班运输最大特点是“歇人不歇车”,充分利用了车辆
因此,在条件许可的情况下,大力组织双班运输,可在不增加投资和设备的情况下,提高运输能力,增加运输产量,对提高电池运送速度,降低运输成本都有重要意义
我公司组织双班运输的要求如下: 1)最大限度地发挥车辆的运输能力,努力提高驾驶员的劳动生产率,尽量满足电池运输的需要,争取最大的经济效益
2)加强劳动组织,科学地安排好驾驶员的工作、学习、休息时间,保证劳逸结合;加强技术管理,合理安排好车辆的保修时间,保证较高的完好率
3)加强企业内外的协作与配合,特别是与物资部门、装卸部门以及其他运输部门之间的联系,确保双班运输的正常进行
4)必须贯彻安全第一方针,注意行车安全,尽可能做到定车、定人,确保作业计划的执行
四.双板运输组织方案 1
方案一 一车两人、轮流驾驶、日夜双班
一辆车上同时配备两名驾驶员,在车辆全部周转时间内,由两人轮流驾驶,交替休息
这种组织形式适用于运距很长,货流不固定的运输线路或长途干线货运线路上
其优点是能定人、定车,最大可能地提高车辆时间利用;缺点是驾驶员在车上得不到正常的休息
随着道路条件的不断改善,车辆性能的不断提高,这种组织形式已愈来愈多地被采用
方案二 一车两人、日夜双班、分段交班
每车配两名驾驶员,分段驾驶,定点交接
每隔一定时期驾驶员对换行驶路段,确保劳逸均匀
方案三 一车四人、日夜加班、分段交班
每车同时配备两名驾驶员,分段行驶,定点(中间站)交接
每隔一定时期驾驶员对换行驶路段,