广告公司主体业务工作标准初步形成广告策略1 ☆ 通过召开客户说明会，了解客户有关产品的特性、渠道和市场状况、营销目的等☆ 明确客户对广告的总体预算和时间安排☆ 市场调研部配合提供一些客户资料◇ 客户简报◇ 创意剪报◇ 会议记录◇ 广告策略初步方案2 ☆ 各部门相关人员对客户提供的各种资料进行讨论研究，对客户的营销策略、市场状况、产品情况等进行分析☆ 创意制作部和媒介部根据对客户的分析提出创意策略、媒介策略等，形成创意简报☆ 各部门商讨确定大体的工作安排3 ☆ 客户部人员根据内部提案会议内容整理会议记录，汇总各方意见，形成广告策略初步方案， 方案内容包括创意策略、媒体策略、执行计划、工作进度表、广告预算等☆ 将广告策略初步方案报总经理审批正式提案4 ☆ 将经总经理审批通过的广告策略初步方案提交给客户，征求客户意见，并与客户商讨广告宣传策略，达成共识☆ 若客户不认可广告公司提交广告策略初步方案，业务专员将根据客户要求重新组织讨论，形成新的策略方案◇ 客户广告宣传计划书◇ 客户市场调研报告◇ 提案修改意见汇总◇ 广告计划书◇ 广告代理合同5 ☆ 根据客户对广告策略初步方案的意见、建议，进行广告策略的再次讨论研究☆ 对客户的广告策略方案进行发展，并及时策划广告活动（如电视、广播、杂志、POP 等）☆ 将创意发展后形成的客户广告宣传计划书报总经理审批6 ☆ 经总经理审批后的客户广告宣传计划书由客户部业务专员提交给客户☆ 客户根据自身状况和阶段营销策略提出修改意见工作执行标准执行工具阶段节点7 ☆ 根据客户意见对计划书进行修改和完善☆ 市场调研部支持配合，可对客户进行深入调查，并向客户部提供客户的各方面资料和市场调研报告等☆ 客户部根据市场调研部提供的资料对客户广告宣传计划书再次进行修正制作广告8 ☆ 客户部人员综合修改意见修改客户广告宣传计划书，形成正式的广告计划书☆ 客户部业务专员向客户提交广告计划书☆ 若客户认可广告计划书，则双方签订广告代理合同；若不满意，则客户部人员需继续完善广告计划书◇广告计划书◇广告样稿◇ 广告最终稿◇ 客户对广告稿件的确认函9 ☆ 客户认可广告计划书后，双方签订广告代理合同☆ 客户根据合同规定支付相应款项☆ 客户部业务专员将收回的广告款提交财务部，或要求财务部配合查收客户的预付款是否到账，并及时开出发票10 ☆ 根据广告计划书中的创意策略进行广告稿件的制作...
