下载后可任意编辑人力资源管理中绩效考核存在的问题讨论摘要：伴随着信息时代的到来，绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会，有机会揭示出工作中的那些低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有法律规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。本文的写作目的主要是探讨效绩考核在人力资源管理中的作用，首先对绩效绩效考核相关理论进行了简述，接着分析了绩效考核在人力资源管理中的重要作用，其次针对企业目前绩效考核中存在的问题，提出相应的解决措施，最终达到对理论学以致用的目的。关键词： 绩效考核 人力资源管理 作用问题目 录一、概述............................................... 1（一）绩效考核的含义 ............................................ 1（二）绩效考核的内容 ............................................ 1二、人力资源管理中绩效考核的作用..........................2下载后可任意编辑（一）绩效考核是员工任用与调整的参考依据 ..................... 2（二）绩效考核为员工的奖惩提供客观依据 ....................... 3（三）绩效考核能够有效促进企业管理和业务流程的优化 ......... 3（四）绩效考核是员工自我价值的一种提升 ....................... 3（五）绩效考核是员工职业生涯进展的需要................ ........4（ 六 ） 绩 效 考 核 是 对 员 工 进 行 激 励 的 手段................ ..........4（七） 绩效考核是平等竞争的前提................ ................4三、人力资源管理中绩效考核存在的问题.....................5（一）指标体系难于建立 .......................................... 5（二）信息不对称带来的误差 ..................................... 5（三）组织文化带来的误差 ....................................... 5（四）绩效考核标准不明确 ....................................... 5（五）缺乏...
