下载后可任意编辑 贵 州 电 力 建 设 第 二 工 程 公 司 企 业标 准 QB/GDE （ 管 ） -ZL-013 工 程 质 量 奖 罚 规 定 2024.02.28发布 2024.03.01 实 施 贵 州 电 力 建 设 第 二 工 程 公 司 发 布下载后可任意编辑前 言为了贯彻国家“百年大计 质量第一”的质量方针，实现公司质量目标，满足承包合同质量要求，确保工程质量受控，并使公司质量管理制度化、法律规范化、标准化，结合公司实际情况，特制定本管理制度。本制度依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理法律规范》和有关质量管理的法律、法规及行业有关质量管理的规定，结合工程建设的具体情况和公司的管理机制制定。本制度规定了公司承建工程施工质量奖罚的程序及奖罚细则。适用于公司各项目部（分公司）、各专业分公司（工程处）、各职能部门及其隶属部门和参加公司承建工程建设的所有单位，各部门、各项目部均应遵照执行。本标准由公司标准委员会提出。本标准由公司经理批准。本标准由公司工程管理部归口管理。本标准主要起草部门：工程管理部。本标准主要起草人：田应兵、吴芬。本标准为第一次发布。审核：批准：1下载后可任意编辑工程质量奖罚规定1 目的 为加强工程质量管理，提高质量意识，强化工程建设强制性条文执行力度，消除工程施工质量通病及违章作业，避开和减少各类质量问题和事故发生，将各项质量保证措施真正落到实处，以提高工程质量管理体系运行水平，实现工程质量目标，特制定本规定。2 适用范围 本制度适用于公司承建工程施工质量的奖罚。3 职责4.1 公司总工程师负责公司工程质量奖罚的领导组织管理。4.2 项目总工程师负责项目部工程质量奖罚的领导组织管理。4.4 工程管理部（科）负责工程质量奖罚的具体实施管理。4.5 工程质量责任部门负责工程质量奖罚的执行。4.6 财务资产部（科）负责工程质量奖罚资金的管理。4 程序4.1 奖罚程序4.1.1 当产生具体质量奖罚操作事宜时，首先由工程管理科根据实施质量奖罚的事由和相关依据填写《质量奖励通知单》或《质量处罚通知单》。工程管理科自身涉及质量奖罚规定时，可由部门自报、其它部门向项目领导提出、项目领导提出等方式进行。a、 《质量奖励通知单》和《质量处罚通知单》表单填写一式三份，操作完毕后工程管理科、财务科、受奖或受罚部门各存一份。通知单的编号为××××－×××，其中××××为年度编号，××...
