下载后可任意编辑1、预算管理关键岗位——预算管理岗岗位简介岗位名称隶属部门直属上级预算管理岗财务科科室负责人1
组织制定预算管理的有关办法、管理规定和细则,报经院领导审批
负责本院预算日常管理的组织协调工作;组织年度预算编报工作,明确预算编报的政策依据、标准和具体要求;指导并组织各科室进行预算编制
对各科室编制的预算草案进行审查、评价、协调和平衡,并提出具体的指导意见
对预算草案进行汇总,并编制医院的总预算,上报院领导审批
负责对经批复下达的年度部门预算进行内部分解、细化经济开支事项,确定预算执行规则,并审核各业务部门预算指标执行申请
制定预算考核方案;对预算执行结果进行考核评价
监督各科室预算的执行
对各科室预算的执行情况进行事中和事后的监督检查
汇总业务部门提出预算调整及追加方案,审查追加预算的合理性,并报院领导审批
负责检查和分析年度预算执行情况,并将预算执行情况通报各部门;草拟本院预算执行分析报告,并向院领导汇报
承办领导交办的其他事项
下载后可任意编辑2、收支管理关键岗位(1)会计岗位简介岗位名称隶属部门直属上级会计财务科科室负责人1
会计、报表编制、台账统计、收入分析及征管系统维护
票据及档案管理
配合财政部门开展收入检查
稽核工作、票据及帐表审核
审核票据、原始凭证、记账凭证;审核会计系统中的电子凭证、会计报表、账簿
经费支出、合同内容审核
审核合同中涉及财务操作、费用支出内容;审核经费支出的合理性和合法性
负责组织医院年终财务决算工作,组织审核、汇总、上报及公示工作5
会计电算化管理
监督医院财务电算化操作,负责用户设置、授权等管理工作
负责个人所得税、印花税、契税等审核、报送工作
审核支出事项的开支范围、开支标准以及业务事项所涉及的表单和票据是否合规合法,所附单据应当能够证明经济业务事项