东莞市宁浩实业有限公司人力资源管理控制程序文 件 编 号：NH-QP 06版 本 号： A 版编 制 / 日 期：陈植帮 2013-3-18 审 核 / 日 期：陈植帮 2013-3-18 批 准 / 日 期：韩丽兰 2013-3-20 下载后可任意编辑受 控 状 态： 发 文 编 号： 1.0 目的法律规范公司的人力资源管理，为公司的产品实现、生产、服务过程及环境控制提供符合要求的人力资源，保证质量管理体系的有效运行。2.0 适用范围适用于公司所有与产品质量有关人员的管理。3.0 职责3.1 人力资源部门负责制定公司人力资源管理的各项管理制度、年度人力资源需求计划和年度培训计划。3.2 公司总经理负责审批公司年度招聘计划和年度培训计划。3.3 人力资源部门主管负责人负责审批公司月度招聘计划和月度培训计划。3.4 人力资源部门负责审核各部门、车间月度招聘、培训计划，并汇总编制公司月度招聘计划和培训计划，协调或组织各部门招聘和培训的实施；监督和跟进各部门的培训并管理各级管理人员的培训记录。3.5 各部门、车间负责本部门年度、月度培训计划的申报及具体实施。4.0 工作程序4.1 人力资源需求的确定4.1.1 为保证质量体系的有效运行，各部门的相关岗位必须配置具备相应技能、资格和经验的人员。4.1.2 人力资源部门组织各部门编写《管理人员岗位说明书》，内容包括：岗位职责、任职要求（对岗位技能和知识程度的要求）等，作为岗位招聘时考核、甄选的依据。非管理岗位编制《公司招聘要求》，招聘时按要求进行考核和甄选。4.1.3 人力资源需求计划的制订根据以下三方面进行：a) 公司组织架构和岗位定岗、定编（含架构、人员编制调整）；b) 公司计划产量的人员需求；c) 部门内人员的变动情况（调岗、轮换、离职等）4.1.4 各部门根据公司进展规划和部门实际情况，提出部门人员需求计划，交人力资源管理部门审核、汇总后编制公司年度人员招聘计划。4.2 人力资源的提供4.2.1 人力资源的提供分为内部选拔（调动、借调）和外部招聘两种。内部选拔由需求部门提出，并与人员调出（借调）部门协商，由行政人事部主管负责人审批；外部招聘下载后可任意编辑由行政人事部统一组织招聘。 4.2.2 外部招聘实施过程中，人力资源部负责对应聘人员进行初试，将所收集的应聘人员资料进行甄选以确保符合岗位任职资格要求后，填写“面试考核评审表”将确定的复试人选推举给用人部门的面试考官面试；各考官面试后对应聘者做出公正、公平、客观、全面的...
