下载后可任意编辑安全责任目标考核办法根据《公司与项目部签订的安全生产责任书》和项目部安全生产责任制，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核，制定本办法；一．考核对象：项目经理、总工程师、技术员、安全员、材料员、班组长
二．考核程序：项目经理负责对项目部管理人员及班组进行考核；三．考核期限：每半年进行一次考核
四、考核内容：根据安全生产责任制，按考核表中内容进行考核
五．考核形式：采纳考核表评分形式六．考核评价：考核分值满分为 100 分，考核得分值在 90 分及以上为优良，考核得分值在 70—90 分者为合格，考核得分值在 70 分以下的为不合格
七．奖惩办法1、考核等级优良时，给予 500 元的奖励，并作为年终经济兑现、评选优秀员工的重要依据之一；2、考评等级合格时，不罚不奖；考核分数较高者将优先推举作为评选优秀员工依据之一；3、考评等级不合格时，罚 500 元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将实行转换工作岗位等处理措施
4、南口建司 210 项目部项目安全责任目标分解表 序号项 目内 容1项目安全管理目标 杜绝因工死亡和因工和重伤事故；因工轻伤事故不超过 2‰
重大机械事故为零
火灾报警和有影响的火情事故发生率为零
杜绝聚众闹事、上访事件和群体疾病卫生事件发生
项目现场安全管理达到市级以上安全文明施工标准和公司标准化要求
，在本年全员安全教育率 100 %，特别工种持证上岗率 100 %，创建省级以上下载后可任意编辑安全文明施工场地，争创国家 3A 级文明安全标准化施工场地文明施工场地
2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定，确保对施工现场安全防护设备、设施和用品的配备和费用投入，切实执
