下载后可任意编辑危险物品及重大危险源管理制度1. 目的为了加强对危险物品及重大危险源管理，防止重大安全事故的发生，保障职工生命财产的安全和环境保护，特制定本制度。 2. 主题内容与适用范围2.1 本制度规定了危险物品及重大危险源的辨别、安全评估、防护措施、整改、备案等内容和要求。2.2 本制度适用于觉巴水电站 110KV 变电站及输出工程项目范围内的危险物品及重大危险源的管理与控制。3. 术语3.1 危险物品是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。3.2 重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或储存的危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元（包括场所和设施）。4. 职责4.1 项目部主要负责人对本项目重大危险源的安全管理与监测监控全面负责，保证重大危险源安全管理与监控所必需的资金投入。4.2 安检部负责建立公司重大危险源的档案；组织制订并完善重大危险源安全管理制度及事故应急救援预案；对重大危险源的监控情况进行监督检查。4.3 项目部工程部负责危险品库房设计、建造的管理。4.4 项目部物资部负责对危险品的采购贮存、运输、保管、废物处理的管理。4.5 检测中心负责项目部放射性、易燃、易爆物品的储存及使用的管理。4.6 使用部门和作业人员负责危险品使用期间的安全管理和执行制度，落实措施，按规定处理。5. 实施步骤5.1 物资供应部采购危险品前，应根据施工生产的需要审核控制采购的数量，并对供应商的资质进行审查，并要求供方提供所有采购的危险品的化学特性表及其对人体产生意外损害时的紧急措施。5.2 物资供应部仓库和使用部门在危险品的领用管理中，应控制发料，使用后下载后可任意编辑的剩余化学危险品应及时退库记录。一级易燃易爆物品领用应经项目部的工程部审核同意；一级以外的危险物品的领用应由使用部门的技术负责人在施工任务单中注明领用危险物品名称、数量。物资供应部仓储部门按任务单限量发料，物资供应部严格根据“五双”管理规定，对爆炸、剧毒、放射性物品进行管理。5.3 项目部安检部、工程部对危险物品的储存和使用情况进行监督检查，对存在问题及时根据《纠正与预防措施管理程序》规定处理。5.4 对首次采纳的新危险物品应由安环部、工程部、物资供应部按《危害辩识、风险评价和环境因素管理程序》进行危害辩识、风险评价、制定控制和管理措施，对管理和使用人员进行培训和交底。5.5 放射源在不用期间必须存放在专用储存...
