下载后可任意编辑富彭展览展示服务有限公司下载后可任意编辑安全生产目标管理制度文件编号:QG/AQ-001-20241、总则1.1 目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产目标管理法律规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。下载后可任意编辑1.2 职责 1.2.1 公司主要负责人负责制定公司年度安全生产目标。由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准公司年度安全生产目标。1.2.2 分管安全负责人负责组织实施年度安全生产目标。1.2.3 部门负责人按主要负责人、分管安全负责人的具体要求负责组织车间、部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。1.3 规定内容1.3.1 根据公司安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产目标。1.3.2 安全办负责汇总各单位的安全生产目标的内容，由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标。1.3.3 公司将形成的年度安全生产目标分解到部门。1.3.4 公司年度安全生产目标的完成情况，主要通过考核来反应。1.4 目标的调整1.4.1 年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安全办备案报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。 1.4.2 除特别原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。 1.5 目标的形成和分解1.5.1 公司突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。1.5.2 对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。1.5.3 对各自职责范围内安全目标提出书面意见。1.5.4 根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。1.5.5 对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。1.5.6 根据安全生产领导小组的审批意见，进行修改，形成全公司的安全目标体系。1.5.7 将公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。下载后可任意编辑1.5.8 根据分解到本部门的指标，结合本部门实际工作情况，建立本部门的安全目标体系。1.5.9 每个目标体系都包括相应的目标和保证目标实现的对策措施，自下而上层层保证目标的实现。1.5.10 安全办汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。（1.3 图-安全生产目标分解流程图）总体目标对策措施部门目标对策措...
