下载后可任意编辑机电工区内部市场化考核结算管理制度为确保我工区内部市场化工作顺利向前推动，切实加强区队对各类费用的控制管理，做到日清日结，透明、公平，便于上级及业务部门及时查询，达到工作效率最大化、材料消耗最小化、经营管理一体化的目的
特制定以下细则：一、工资考核细则机电工区奖金来源1、全工区所得岗位工资、超额工资、班组长津贴、井下工作津贴；2、综合奖励、安全绩效考核奖励、阶段性奖励；3、零星工程所得奖金
机电工区奖金分配细则：（一）、按奖金系数分配的人员1、队长、书记：2
0；2、技术主管 1
9;3、副队长：1
8；4、工程技术人员系数：1
6 ；地面技术人员：1
4；5、事务员、材料员、内部市场核算员 ：0
（加班工资另付）
（二）、按每班计分分配的人员井下岗位运转工1、12 采永久泵房、18 采泵房：15 分；2、16 采变电所、16 采泵房、五采变电所、12 采临时泵房每岗点 13 分；3、西区变电所、四采泵房、东区变电所 10 分；4、-665 泵房：12 分；5、中央变电所 10 分、中央泵房：11 分；6、地面运转班完成当班、当月任务及责任范围内的各项工作，无个人和集体责任造成的生产影响得综合奖 360 元
7、地面运行维护班：10 分；井下电工、机修班严格根据内部市场价格表计分
机修组、电工组、机电维修组及井下运转班，正班长副班长、按矿 2024 年工资分配方案考核细则规定，享受矿班组长津贴，系数按班组平均得分的 1
2 提取（特派员按 1
（三）、地面运转班人员按矿 2024 工资分配方案执行
员工个人的分配条件：1、每月出勤 20 天及以上者得全奖，出勤满 12 天不满 20 天者得半奖，不满 12 天者不得奖，下井不足 18 天者得半奖，下井不足 12 天者不得奖，无特别原因不下井不视为出勤，地面加工应有队领导出具的证明；当月出现旷工或者
