下载后可任意编辑高速铁路安全质量管理工作总结一、组织机构、制度建设1、建立安全质量管理机构建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。设置安全质量部，设部长 1名，安全员 2 名，质检员 2 人。建立了包括项目经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全组织机构。配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。2、制定安全管理办法。制定了安全管理依据、方针、目标及职责等，安全管理体系执行，安全检查监督管理等相关办法。3、建立安全生产管理制度3.1 建立安全生产责任制度。3.2 建立安全生产自控体系。3.3 建立各项安全生产管理制度3.4 制定专项安全技术方案。3.5 建立危险源清单。3.6 制定应急预案。4、制定质量管理办法。制定了质量管理依据、方针、目标及职责等，质量保证体系执行，质量控制检查监督管理等相关办法。5、建立质量管理制度。5.1 建立质量责任制度。5.2 建立质量保证体系。5.3 建立各项质量管理制度。5.4 制定 QC 小组管理制度。二、安全管理工作1、京沪高速铁路的安全管理目标是：杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上道路交通安全事故；杜绝较大及以上火灾安全事故；控制和减少一般责任安全事故。2、制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。制定本阶段安全主要工作内容，确定安全管理重点，制定安全措施。制定本阶段安全预算费用，包括内业管理、安全生产、安全防护费用、跨公路安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及保健急救下载后可任意编辑措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境保护等费用。高速铁路安全生产费占建筑安装工程费的 1.5%。3、开展安全宣传、教育。大力开展安全宣传。实行施工现场张贴安全标语、横幅、漫画，开展“安全关系你我他”签名活动，举办安全讲座，播放安全影片等灵活多样的形式，全方位、多角度、大规模开展安全宣传，深化宣传安全管理方针、政策、目标、安全管理重点、危险源、安全操作规程、安全防范措施等内容，全员接受安全教育。组织人员学习参观其他项目的安全管理优点。联合中国交通建设工程学院，开展安全员教育。4、开展全员安全培训、交底。项目进场后，对每位员工进行安全考试，合格者方可参加高铁施工。针对每名员工开展三级安全教育，包括项目部、作业队、工班安全教育。举办各类安全培训班，提高专兼...
