下载后可任意编辑一季度安全工作总结及二季度计划2024 年伊始，兴源公司根据方兴公司的部署，积极参加方兴公司质量、健康、安全、环境管理体系的建设与执行，做好本单位的安全检查工作，进行了春节安全大检查并进行了 3 月份例行安全检查，使兴源公司安全工作在2024 年有所进步，为全年的安全生产工作打好了基础。 一、实施 QHSE 管理体系1、学习 QHSE 体系2024 年 1 月份组织公司机关人员集中学习了 QHSE 体系文件、程序文件及相关记录文件，掌握了地下资源公司的Q/HSE 目标、方针，并集体讨论体系在兴源应如何更好的执行实施。基层队干部在例行早会上向员工宣传地下资源公司的QHSE 目标、方针并教导基层员工如何执行实施，兴源公司每个月组织干部们到基层站、间现场指导员工们的 QHSE 思想及检查员工对体系的理解和掌握，并检查“现场检查表”是否仔细属实的填写，问题的纠正反馈是否及时。2、内审中发现问题的整改情况方兴公司体系内审中，经审查，发现体系工作还有很多不足，经过两个月的整改，现在已经完善了体系内审中发现的不足。① 在内审中，兴源公司未能提供出“重大危害因素清下载后可任意编辑单”。内审结束之后，兴源公司组织了全体在岗员工参加“危险源辨识”工作，各岗位员工本着对自身安全仔细负责的态度完成了对身边影响“健康、安全、环境”的危害因素进行了识别，经整理形成了“一般危害因素登记识别表”、“重大危害因素识别登记表”、“环境因素调查表”及“重要环境因素清单”并从“一般危害因素登记识别表”中整理出“重大危害因素清单”。② 内审中查出兴源公司的检查记录中发现的问题，缺少问题的纠正反馈信息。在内审结束后，组织所有机关领导干部就检查中发现的问题没有纠正反馈信息，进行专项学习，要求所有干部员工在填写检查记录时，要严格根据记录文件中的要求执行法律规范填写。③ 根据集团公司的要求，对记录文件中涉及到适合本公司日常生产办公的文件进行学习及采纳，各种文件得到有效的控制，每份文件的下发、销毁等活动都有据可依可查。3、体系运行中的主要工作任务①“两书一表”的实施执行兴源公司严格执行管理体系的要求，每个井站间都配发了“作业指导书”并组织员工对其学习，要求每位员工都了解“作业指导书”的内容，掌握各自的职责。同时“现场检查表”的填写也逐渐展开，要求每个班组根据下载后可任意编辑“现场检查表”中的各检查项目进行自查，同时各小队及公司机关也不定期...
