下载后可任意编辑关于《工资薪酬管理办法》的说明为了进一步做好公司岗位薪点工资制套改和应用工作，便于广阔员工明确岗位薪点工资制和全员绩效考核等相关规定，明晰职工个人收入， 根据“依法用工、合理定酬、法律规范管理、稳定队伍”的要求，结合当前工作实际，针对员工常常提出的问题，特编制本说明。一、什么是薪点工资制薪点工资制是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种薪酬制度，为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。它是以劳动岗位为对象，以点数为标准，根据职工个人的实际贡献定系数，以单位经济效益猎取的工资定点值，确定劳动酬劳的一种弹性工资分配制度。薪点工资制的特点1、薪点工资制使工资分配直接与企业效益和职工个人的劳动成果挂钩，体现了效率优先的原则，符合市场取向。薪点基值与企业效益挂钩，薪点浮动值与企业所属部门主要经济指标挂钩，使得职工的收入、所在部门的经济技术指标、企业的效益与市场联系在一起。2、薪点工资制能客观地反映职工的劳动差别，以调节各类工下载后可任意编辑资的工资关系，实行按劳分配。工资用薪点表示比岗位技能工资更容易做到工资向一线关键岗位、向科技管理岗位、向技术岗位倾科。3、薪点工资通过用不同薪点确定职工的工资，可促进职工学习技术，一专多能，勇挑重担，为企业多做贡献。4、实行薪点工资制，通过量化考核，对职工既是动力，也是压力，使工资发挥了激励作用。二、岗位薪点工资制的优点第一，以岗位为基础，以业绩和能力为导向，遵循按劳分配和效率优先、兼顾公平的原则，体现岗位劳动差别，合理、适度拉开各类人员工资收入分配差距，打破资历、身份的界限。第二，实行以岗定级，一岗多薪，即一个岗级对应几个工资等级，相邻岗级的工资等级相互交叉，岗位级别与工资等级不是一一对应关系，通过同一岗级内的工资等级进行年度考核增减薪，认可和实现在同一岗级上不同员工的能力和经验的差异。第三，通过岗薪薪点点值将职工利益与企业利益紧密挂钩，必定会促使职工积极主动地关怀企业的生产经营状况，实现个体目标与企业目标的有机统一。第四，针对行业特点，薪酬设计向生产经营、管理责任重和知识密集岗位倾斜，促进核心骨干人员对企业的成就感和归属感，有利于培育、激励、留住人才。三、公司推行岗效薪点工资制的背景下载后可任意编辑1、传递改革信号。党的十八届三中全会指出，要使市场在资源配置中起到决定性作用。在国有企业内部，就表现为全面的市...
