下载后可任意编辑供暖工作总结2024-2024 年采暖期已经结束，面对历史上罕见的冰雪严寒，我公司严格根据路局的各项要求，战严寒，保供暖，以崭新的精神面貌、优质的服务措施和良好的供暖质量，保证了车站等行车一线房屋和铁路住宅小区的冬季取暖，解除了一线职工的后顾之忧，为春运、增运补欠提供了后勤保障，实现了公司提出的“五好”、“一确保”的供暖目标。现就去冬今春的供暖工作简要总结如下：一、牢固树立“安全为天”的思想，落实公司“深、严、细、实、新”的管理理念，加强安全管理，确保安全供暖。安全生产是我公司供暖工作的永恒主题，在去冬今春的焚火供暖中，我公司全体干部职工牢固树立“安全为天”的思想，落实公司“深、严、细、实、新”的管理理念，把安全思想渗透到每个干部职工的意识之中和现场操作过程当中，始终把安全工作放在“首中之首，重中之重”的位置来对待。1、构筑安全生产责任体系。以落实“逐级负责制，分工负责制，专业负责制和岗位负责制”为主线，明确安全的目标和责任，把安全责任传递落实到每一个人，每一个岗位，每一道工序之中。通过明确安全目标和责任，层层负责，我公司供暖设备和人身安全的管理形成了“纵向负责，横向联系”的全方位安全责任体系。2、开展了形式多种多样的其它安全大检查活动。开展了下载后可任意编辑“安全附件定期检验”、“春运节前安全大检查”、“锅炉隐患排查专项整治”等活动。通过这些活动，一是能够对现在存在的问题，及时发现，及时处理；二是对一些薄弱环节，制定对策和予案，超前预防。从而保证了锅炉设备的安全运行和供暖质量的不断提高。3、严格考核，加大查处力度，特别是锅炉三大安全附件和定期试验的项目。保证安全阀、压力表、温度表、超温、超压报警装置、紧急泄放阀、紧急补水阀等定期试验，灵敏可靠，确实发挥其安全监督保障作用。4、加强夏季维修和冬季供暖过程控制，完善各项操作规程，熟悉各类抢修予案和处理予案，确保安全供暖。供暖管理是一项阶段性的工作，过程控制尤为重要，从整修一开始，公司根据设备病害及问题库，编制了《整修工作安排》，对整修过程中的操作要求、完成时间、质量标准、安全注意事项等进行了详细安排。冬季焚火前，公司又以文件形式下发了《焚火供暖工作安排》，对供暖期间的供暖组织机构、运行管理要求、设备检查要求、突发事件处理、信息反馈等进行了周密步署，对司炉工持证上岗、健全锅炉房制度和操作规程提出了明确要求。同时为提...
