下载后可任意编辑安全工作汇报今年是公司实现“十二五”规划的开局之年，是“强化安全基础年”，是“打基础、抓攻坚、促进展”之年，在山西焦煤集团公司党政的正确领导下，我们紧紧围绕集团公司工作思路和整体部署，严格执行省厅各项安全生产管理规定及文件精神，举公司之力，集全员智慧，大打安全翻身仗。即：打赢强化安全基础攻坚战，打赢瓦斯治理持久战，打赢防治水、防灭火工作阵地战。持续引深安全专项整治，实现安全高效进展，全面开创 2024 年安全生产建设新局面。一、今年以来安全生产主要举措（一）深化开展“五个一”安全大行动一季度是全面贯彻落实公司年度决策部署、抓开局、抓起步的关键时期。为此，开展了“五个一”安全大行动即“一学习”、“一落实”、“一会诊”、“一方法”、下载后可任意编辑“一督导”，坚持“一矿一策”、“一重点一突破”的安全生产思路及治理措施，确保每个矿井一个时期确定一个重点，实现一个突破，达到预期效果。（二）落实“三确保”，开展“警示三月行”活动紧紧围绕“警示三月行”活动要求，精心组织、狠抓“两节两会”期间和谐稳定，以“铭记教训、防范事故”为主题，开展了丰富多彩的系列活动。3 月 28 日，在碟子沟项目部进行了“3.28”警示教育活动，焦煤领导游总、胡总及兄弟单位领导亲临碟子沟现场指导并做了重要讲话大家一起追思遇难矿工，吸取事故教训，进一步强化了坚持安全第一、严守安全法规、落实安全责任的意识。（三）、开展落实年活动，狠抓各级安全生产责任制 建立了一岗双责、层层负责的安全生产责任体系，进一步明确了责任，公司董事长（总经理）是本单位的安全第一责任者，各部门负责人是本部门和各业务保安范围的下载后可任意编辑安全生产第一责任者；各二级单位的矿长（厂长、总指挥）为本矿（厂、指挥部）的安全生产的第一责任者，党委（支部）书记为本矿（厂、指挥部）安全稳定的第一责任者。 完善“五级安全责任落实体系”，加大考核力度，每月组织一次专项检查，对各单位《五级安全责任落实体系》运行情况进行考核，不断对责任落实体系细化，扩展其内涵，创新管理模式，真正的从基层抓、。（二）、狠抓质量标准化建设，全面夯实安全生产基础一是加强安全质量标准化体系建设，出台了《安全质量标准化实施方案》以及采、掘、机、运、通、地测、调度综合治理八大专业的具体考核细则和奖励办法。矿（厂、指挥部）实行 5 天一检查，10 天一评比，公司每季对矿（厂、指...
