2024年五工区安全质量管控年活动总结VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑安全质量管控年活动总结宝兰客专三工区“安全质量管控年”活动根据股份公司、集团公司统一部署，在工区领导的正确指导下，制定了活动方案和实施计划，明确了“安全质量管控年”指导思想和工作目标，着力以普及安全生产知识教育工作中心，突出重点抓好施工现场专项治理整顿，落实各项整改措施。经过一个月的活动，基本达到了预期的效果，现将有关活动情况总结如下： 二、具体情况措施如下：（一）、组织机构、制度建设1、建立安全质量管理机构建立以工区经理为组长的安全生产领导小组。设置安全质量部，设部长 1 名，安全员 7 名，质检工程师 1 名、质检员 2 人。建立了包括工区经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全组织机构。配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。2、制定安全管理办法。下载后可任意编辑 制定了安全管理依据、方针、目标及职责等，安全管理体系执行，安全检查监督管理、建立了活动方案，签订了安全包保责任状等。3、建立安全生产管理制度3.1 建立安全生产责任制度。3.2 建立安全生产自控体系。3.3 建立各项安全生产管理制度3.4 制定专项安全技术方案。3.5 建立危险源清单。3.6 制定应急预案。4、制定质量管理办法。 制定了质量管理依据、方针、目标及职责等，质量保证体系执行，质量控制检查监督管理等相关办法。（二）、安全管理工作1、安全管理目标是： 杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上火灾下载后可任意编辑安全事故；控制和减少一般责任安全事故。2、制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。 制定本阶段安全主要工作内容，确定安全管理重点，制定安全措施。制定本阶段安全预算费用，包括内业管理、安全生产、安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及保健急救措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境保护等费用。3、开展安全宣传、教育。大力开展安全宣传。实行施工现场张贴安全标语、横幅、漫画，举办安全讲座，播放安全影片等灵活多样的形式，全方位、多角度、大规模开展安全宣传，深化宣传安全管理方针、政策、目标、安全管理重点、危险源、安全操作规程、安全防范措施等内容，全员接受安全教育。组织人员学习参观其他项目的安全管理优点。下载后可任意编辑4、开展全员安全培训、交底。项目进场后，对每位员工进...