行政营销保卫处生产质量管理部物资处维修厂文化纸厂食品纸厂化学浆厂化机浆厂废水处理厂热电厂大华宏大体系框架（3分）无工会委员、工会小组长、职工代表花名册，扣1分
花名册应包括姓名、岗位、职务等
体系搭建方式（2分）无工会委员、工会小组长、职工代表产生记录扣2分
激励机制（6分）无工会委员、工会小组长量化考核方案扣1分，无相关激励、约束机制扣2分；无职工代表动态管理机制扣2分
组织保障责任体系（2分）无健全的小家网络体系扣1分，无小家建设的规划与措施扣2分；无分工会对各小家的检查、督导纪录扣2分
小家建设基本要求（5分）硬件方面：无专门的小家活动场所扣1分；无班务公开栏、职工小家公开栏扣2分；班务公开栏、职工小家公开栏必备内容不符合公司工会日常化工作手册要求，每不符合一项扣1分
项目组织体系建设职工小家建设分工会得分考核日期： 年 月 日考核内容分工会季度考核表（ 季度）序号12行政营销保卫处生产质量管理部物资处维修厂文化纸厂食品纸厂化学浆厂化机浆厂废水处理厂热电厂大华宏大小家建设基本要求（5分）软件方面：如不按时更新、制作班务公开栏、职工小家公开栏扣2分；无公开内容记录扣2分；无小家学习记录扣2分
班组民主管理（2分）无参与班组绩效考核记录的扣1分；对班组绩效考核结果公开不及时的扣1分；无班组管理经验提炼与推广记录的扣1分
责任网络体系（2分）无责任网络体系扣1分；责任网络体系中相关人员职责不明确扣1分
思想工作预警管理（3分）员工思想动态不按公司工会手册要求时间上报扣0
相关流程（3分）无采集记录扣1分；无处理记录扣1分；无跟踪记录扣1分；无反馈记录扣1分
组织领导（3分）无活动开展的责任主体扣1分；领导及人员参与度不够扣2分
活动策划（2分）无活动策划扣1分；策划方案不符合手册要求扣1分
活动频率（2分）分工会活动频率不达标扣1分；工会小组活动频率不达标扣1分
