各岗位职责： 1、校长 ★ 领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； ★ 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； ★ 负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作； ★ 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观； ★ 主持召开校长办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动； ★ 负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件； ★ 制定年度业务目标，组织带领团队完成年度任务； ★ 各部门员工的考评与工作沟通。 考核标准： 2、教学部门总监 教学课程管理与教研管理 ★ 根据学校教育理念及业务需求组织和制定合理的教学课程规划，以提供有效的教学服务； ★组织和领导学校的日常教研活动，并给予教师指导和意见； ★根据学生 所在 学校的教学活动配 合市 场 部进行市 场 宣 传 以及招 生 ； ★教学课程及产 品 的研发与升 级 ； ★负责建立完善的产 品 教学评估 体系； ★及时收 集 同 行教学动态 进行相 应 的教学调整，并将 相 关信 息 反 馈 校长； 教学团队管理 ★严格遵守学校的管理制度，保证制度的实施，并加以完成； ★与人力资源部协作，加强教学团队的人力资源管理，规范教学团队的行为和要求； ★严格执行教学反馈机制，每期其中和期末，定期组织学生或家长进行教学质量反馈表的填写，并将结果进行总结与做出调整方案； ★组织召开工作例会，监控教学计划和进度的有效执行，衡量教学任务的完成情况； ★与人力资源部协作，参与教学团队的招聘与录用决策、岗位与薪酬调整的审批，以确保教学团队的整体人力资源质量； ★组织教学团队的绩效评估与定级，提出对各个老师的薪酬福利调整建议； ★规范教学流程与服务流程； ★员工的培训； 考核标准： 3、代课教师 ★根据公司教学理念及课程要求认真进行备课及说课及开展教学工作； ★了解所教学生的成绩及欠缺部分，对教学成果进行总结并改进； ★参与公司定期组织的教研活动，根据实际教学过程中的问题提出建设性意见 和建议； ★按 照 公司要求完成教学计划； 4、助 教 ★配 合 主 讲 老师开展教学工作，班 级日 常 管理工作； ★实践 课中做到 站 立 式 循 环 辅 导 ，一 视 同 仁 ，认真做好 学生实践 点 评工作，确保实践 效果； ★严...
