基地组织机构图 各部门工作职责 (一)办公室 办公室是基地经营管理工作运行的中枢机构～是发挥公司决策、承上启下、业务工作协调组织、重点工作落实督办、各类信息收集和内外综合服务、接待联络的职能部门。 部门主要职责: 文秘工作 1、负责基地相关总结、计划、请示、报告、会议决议等各类文件的起草、上报、收集处理工作, 2、负责基地内外文、电、部门建议、请示等各类文书的收发、传递、处理与归档备案, 3、负责印信管理工作, 4、负责基地文件管理、保密工作, 5、负责对外报送相关信息, 6、负责基地内部联络沟通工作, 7、负责票证签报工作, 8、负责公司领导、各部门、员工的服务保障工作。 接待工作 1、负责上级领导和基地接待的联络、协调和安排。 2、负责基地的对外接待及业务往来单位接待的协调工作。 3、负责基地会员卡管理工作。 4、负责基地接待用品、办公用品的采购、发放、登记、保管和管理工作。 5、负责基地门票免票、演出赠票的协调管理工作。 各部门综合协调与行政管理 1、负责基地内、外部协调联络工作。 2、负责公司会议的会务组织和联络协调工作。 3、负责公司法律顾问管理～法律事务咨询～参与重大经济合同的谈判、审查工作。 4、负责学员投诉的处理与反馈工作。 5、负责订购基地及各部门报纸、报刊。 6、负责基地证照管理工作。 7、负责文印管理工作。 8、负责地方有关政府部门、周边社区、基地的关系协调工作。 司机班管理 1、负责公司车辆的管理调度工作。 2、负责对公司车辆进行维修与保养。 3、负责对公司司机班进行成本核算～车辆行程数和耗油量记录。 4、负责对公司车辆进行年检年审与保险等各项手续办理。 档案室管理 1、负责公司档案室日常管理工作。 2、负责公司各类档案的归档整理、存档保管工作。 监控室管理 1、负责监控室日常管理工作, 2、负责景区监控设施的使用、管理、维护及保养工作。 (二)财务部 财务部主要从事公司经营计划、账务核算和管理、财物规划、资金运作与控制以及各类日常物资采购工作的职能部门。 部门主要职责: 1.财务管理工作 1、负责分析基地经营状况～为决策层提供依据, 2、负责组织制定基地财务方面的管理制度、规定并监督执行 , 3、负责制定、维护、改进基地财务管理程序和政策～制定年度、季度财务计划, 4、负责编制和执行预算财务收支计划、信贷计划～拟订资金筹措和使用方案～开辟财源～有效使用资金, 5、负责进行公司内部成本费用预...
