员 工 岗 位 能 力 评 价标准 一、目的 为了规范各级人员的综合能力考评标准，正确评价员工岗位能力，体现“以人为本，综合评价”的指导原则，确保各级人员的综合能力及素质得到有效识别，为有效任用各级人员提供明确的判定依据，特制订本考评标准。 二、适用范围 本标准适用于产业公司全员岗位能力评价。 三、职责 （一）各部门直接负责人：负责按照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评价。 （二）各事业部/中心负责人：负责按照此标准的要求对所辖员工或部门直接负责人的综合素质和能力进行评价。 （三）公司领导：负责按此标准的要求对各事业部/中心负责人的综合素质和能力进行评价。 （四）人力资源部：负责发放、回收评价表，与各评价人进行面谈，对评价结果进行复核，对得分进行统计与汇总，根据月度绩效考核结果及日常工作情况，有权提出质疑及评分的修订，避免做多错多，错多罚多的现象发生。 四、评价方法 （一）一般员工：采用自上而下的评价方法，由各负责人对所辖部门人员进行评价，权重占100%。 （二）中高层管理人员：采用自上而下的评价方法，由各负责人对所辖部门人员进行评价，权重占70%；每月由人力资源部不固定进行分配，由其他部门进行评价，权重占30%。 五、评价要求 各评价人要对被评价人的各项评价指标进行认真阅读，公平、公正评价，杜绝人浮于事的现象。如发现营私舞弊或态度不端正现象，给予相应的评价处罚。 六、评价效用 本评价作为岗位胜任力评价凭据。 七、生效及解释 本标准自2016 年 6 月1 日起执行，解释权归人资行政中心。 附件 1、员工评价表 2、管理人员评价表 3、高级管理人员评价表 员工评价表 姓名:部门：岗位：评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 工作态责任心（10主动工作和承担责任1、 工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任10 分□ 2、 工作比较主动，责任心较强，能够承担责任8度30分 ） 的态度 分□ 3、 工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任 6 分□ 4、 工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任 4 分□ 5、 工作很不主动，经常斤斤计较，经常推卸责任2分□ 勤勉性（10） 遵守规章制度情况和时间观念 1、 严格遵守规章制度，时间观念非常强 10 分□ 2、 能较好遵守规章制度，时间观念比较强 8 分□ 3、 基本上能遵守规章制度，有时间观念 6 分□ 4、 偶尔有违反规章制度...
