APQC 知识管理实施指南 There is a widespread understanding of the value of KM in many organizations, and one might...
附件 1:?APQC 流程清单 v?1.0 勾画愿景和战略1.1 定义业务概念和长期愿景1.1.1评估外部环境1.1.1.1分析和理解竞争格局1.1.1.2识别经...
APQC 的流程分类框架介绍 “企业到底要建立哪些流程”,我想这是每一个由职能管理转向流程管理的企业首先必须思考的一个问题。 美国生产...
序 号1级2级3级4级5级11 制定愿景与战略 21.1 明 确 企 业 理 念 及 长 期 愿 景 31.1.1 评 估 外 部 环 境 41.1.1....
1.1.1评 估 外 部 环 境1.1.1.1分 析 和 评 估 竞 争1.1.1.2识 别 经 济 趋 势1.1.1.3识 别 政 治 和 管 理 问 题...
序 号0级1级2级3级4级101愿 景 和 战 略 21 定 义 业 务 概 念 和 长 期 愿 景 31 评 估 外 部 环 境 41 分 析...
序号 0 级 1 级 2 级 3 级 4 级101 愿景和战略2 1 定义业务概念和长期愿景3 1 评估外部环境4 1 分析和理解竞争格局5 2 ...
概述APQC的流程分类架构(PCF)是交叉功能业务流程的分类系统,目的是在组织内部和组织之间进行组织绩效的客观比较。PCF由APQC和会员群体开...
1.1.1评估外部环境1.1.1.1分析和评估竞争1.1.1.2识别经济趋势1.1.1.3识别政治和管理问题1.1.1.4评估新的技术创新1.1.1.5分析人口统计资料1....
APQC知识管理实施指南ThereisawidespreadunderstandingofthevalueofKMinmanyorganizations,andonemightassumethatmatureKMinitiativesarewi...
APQC知识管理实施指南ThereisawidespreadunderstandingofthevalueofKMinmanyorganizations,andonemightassumethatmatureKMinitiativesarewi...
APQC知识管理实施指南ThereisawidespreadunderstandingofthevalueofKMinmanyorganizations,andonemightassumethatmatureKMinitiativesarewi...
PROCESSCLASSIFICATIONFRAMEWORKSMVersion6.0.0OVERVIEWAPQC’sProcessClassificationFrameworkSM(PCF)isataxonomyofcross-functionalOPERA...
第1页共87页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共87页附件1:《APQC流程清单v6.0.0》1.0勾画愿景和战略1....
第1页共58页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共58页附件1:《APQC流程清单v6.0.0》1.0勾画愿景和战略1....
附件1:《APQC流程清单v6.0.0》1.0勾画愿景和战略1.1定义业务概念和长期愿景1.1.1评估外部环境1.1.1.1分析和理解竞争格局1.1.1.2识别经济趋...
附件1:《APQC流程清单v6.0.0》1.0勾画愿景和战略1.1定义业务概念和长期愿景1.1.1评估外部环境1.1.1.1分析和理解竞争格局1.1.1.2识别经济趋...
APQC知识管理实施指南ThereisawidespreadunderstandingofthevalueofKMinmanyorganizations,andonemightassumethatmatureKMinitiativesarewi...
APQC知识管理实施指南ThereisawidespreadunderstandingofthevalueofKMinmanyorganizations,andonemightassumethatmatureKMinitiativesarewi...