工程项目施工安全技术措施 安全管理 1“”、为贯彻 安全第一、预防为主 在施工过程中，实现安全生产，成立以项目经理负责的现场安全管...
工程项目施工安全准备 1、确定目标：坚决做到文明施工、安全第一，杜绝死亡及重伤事故，年安全事故频率控制在 24permil;以内。 2、分解...
工程项目收尾阶段安全管理措施各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施...
工程项目招标投标代理的收费标准建设工程招标、投标代理机构接受招标和投标单位委托后，可按下列范围收费：(1)代理招标并提供全过程服务的...
工程项目投标报价的策略与技巧随着改革开放的深化，特别是建筑业改革的深化，我国的建筑市场日趋法律规范，招投标已逐渐成为市场的一种主要...
工程项目成本管理的六个环节一、建设工程项目成本管理流程建设工程项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，实行相应措施，包...
工程项目成本管理中存在的问题及措施分析随着我国市场经济的不断进展，建筑企业在日常运营中面临的市场竞争也变得越来越激烈。通过科学有效...
工程项目成本管理的过程控制工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，施工...
工程项目成本管理与控制重点1、项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算...
工程项目总承包与分包单位安全生产责任的划分 工程项目总承包有两种情况：一种是从设计到施工全过程总承包（即项目总承包），另一种是设计...
工程项目成本控制方法一、成本控制的一般原则（一）节约原则节约就是项目施工用人力、物力和财力的节约，是成本控制的基本原则。节约绝对不...
工程项目总分包安全责任1、总包单位的职责（1）项目经理是项目安全生产的第一负责人，必须仔细贯彻执行国家和地方有关安全法规、法律规范标...
工程项目建筑材料和设备采购使用管理规定为了加强总公司工程项目建筑材料质量管理，杜绝伪劣材料进入施工现场，保证工程质量。根据本公司实...
工程项目工期保证措施1、从管理制度上保证 ①落实岗位责任制，明确从项目经理到各级管理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。 ②加强...
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 （一）策划方式 本工程将采纳专题会...
工程项目年度总结一、工程简介环城北路道路及给排水工程全长 3562.97 米，西起长城北路，东至 G210 过境线，规划红线宽度 60 米，N5...
工程项目总包与分包安全管理制度一、实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产工作由总承包单位全面负责，各项安全管理均应纳入总承包单...
工程项目开标前的投标报价技巧在开标之前递交标书时，确定其中的报价一般有如下的技巧：1)低报价夺标法以低报价来力争中标的方法适用于下列...
工程项目安全防火纪律 1.电焊、气焊人员应严格执行操作规程，执行动火证制度，必须把周围用水泼湿，要用看火员看火，并准备好接火斗和灭火...
工程项目安全设施、设备投入及对安全隐患的预防措施 1 安全设施、设备的投入 1.1 施工现场对施工全过程实行实施监控。 1.2 现场所有...
