情景案例 现在的平衡计分卡超越了制造者最初仅仅把它作为评估公司绩效工具的想法，它可以作为新的战略管理体系基石为经理人员提供了一个全...
飞扬无际科技FEI YANG WU JI KE JI YOU XIAN GONG SI 企业战略方案设计 目录一、企业的战略背景（一）企业的外部环境分析（二）...
第一讲 战略执行与平衡计(Ji)分卡概述平衡计分卡自 1992 年诞生以来，迅(Xun)速风(Feng)行全球，得到(Dao)了理论界和实务界的广泛存眷。...
初探企业战略执行体系 企业战略执行的误区与变革方向 随着商业环境的快速转变、企业规模的不断扩大、竞争的加剧以及客户期望值的增加，公...
★★★文档资源★★★ 〖提要〗本文认为，企业家的权力配置问题实质上是企业家权力使用空间的拓展及企业家行为与企业利益一致性的校正问题...
企业战略：边做边学“眼高手低〞“眼高手低〞是一个很高的境界，一般人做不到。商学院教授往往“眼高手不低〞，没方法把战略落到实处和细处...
企业战略转型实施要点：以 XX 通讯为例 2024 年，XX 迎来了 20 周岁的生日，同时也是 XX 其国际化之路也历经 10 个风风雨雨的年...
企业战略设计报告蓝月亮小组组长：董路路 小组成员：韩静 黄晓璇 贾南南 蒋真真 李可馨 翟君逸 赵建凯 目录一、根本认识……………...
企业战略考核试点研讨会资料第一次任务涉及内容：外部环境分析目标与要求：掌握外部环境分析的根本方法。〔1〕准确把握行业特点，根据行业...
企业战略绩效管理课 程 背 景：绩效管理可谓是驱动企业前进的“引擎〞，成为达成企业战略目标的有效管理工具。从这个意义上讲，公司所有...
第一章 战略与战略管理本章考情分析及教材主要内容本章属于次重点章。本章作为本书战略管理局部的第一章，主要介绍了战略管理的一些根本概...
企业战略之隐性机制战略管理的重要性对于企业来说是毋庸置疑的。一般观点认为，只有具备战略眼光的企业才能在剧烈的市场竞争中长期存在。但...
战略管理——企业战略的概述【本讲重点】企业为什么需要战略战略性思考的要点战略管理的任务愿景和使命企业的目标企业为什么需要战略 企业...
战 略 管 理课程的目的和根本要求战略管理是企业管理工作中的重要管理工作。通过本课程的学习，掌握有关战略管理的普遍规律、根本原理和...
企业战略的主要类型及其应用企业战略是企业的大事，多年来众多企业的战略实践，已使企业战略类型十分丰富。如何准确全面地认识各项企业战略...
企业战略的抽象群及其演变论略1摘要 本文把企业的具体战略抽象出来，从企业的战略群而不是影响单个企业战略的因素着手，提出战略生态的概...
企业如何执行系统战略系统战略是一个复杂的系统工程，主要是通过系统战略思维方法来推动战略信息系统和战略运作系统，从而赢得企业持久的竞...
企业战略控制组织方案根据企业战略控制理论，结合企业的实际情况，战略控制可以实行以下的组织方案。1、成立战略领导小组为了保证公司战略...
第六篇 战略导向岗位设计公司治理、公司组织和业务流程从战略的要求出发，确定了企业应该干什么和怎么干。但是，这些问题讨论是只见“事〞...
导读： 战略是企业成长的路径，企业战略定位是企业战略的原点，它是对企业未来开展方向的描述和设想在企业动态的经营环境中，企业的战略管...
