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绩效管理与平衡计分卡(蓝鲸咨询)前言二十一世纪是一个全新的时代，在新经济时代，企业内各部门功能交错，企业与顾客及供应商的联系更加紧密...
第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页基于绩效管理和平衡计分卡的文献综述摘要：传统绩效管...
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第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页摘要：随着市场经济的持续现代化发展，绩效管理正成为...
平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系；是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；更是一种管理方法。如何使用...
企业如何设计平衡计分卡中国加入WTO给中国企业提供了进一步参与国际竞争的机会，也使中国企业面临更加严峻的国际化竞争的挑战。如何创造和...
第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页平衡计分卡指标辞典（部分）财务类指标关键绩效指标...
第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页如何使用平衡计分卡平衡计分卡是一个衡量、评价企业...
十问平衡计分卡平衡计分卡恐怕是眼下最为时尚的管理话题之一。中国人历来就很讲究阴阳相济、音声相和、前后相随等等；凡此种种，推崇的都是...
第1页共144页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共144页目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断...........
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如何实现短期业绩与长期战略协同发展——平衡记分卡美国公司应用平衡计分卡建立基于战略的绩效评估体系公司是美国业务最多样化的公司之一，...
平衡记分法（BSC）与关键绩效指标（KPI）中国联通思茅分公司实际操作模板前言.............................................................
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第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共24页平衡计分卡管理实施操作细则目的：梳理并固化合达公...
对平衡计分表在ERP绩效评估中运用的研究StudyontheapplicationofBalancedScorecardintheERPperformanceevaluation(申请清华大学工商管理硕...
