第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页现在的平衡计分卡已超越了发明者最初仅仅把它作为评估...
第1页共102页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共102页第十章业绩评价“回顾国内外学术界有关业绩评价问...
附件11建立部門/組別平衡計分卡指南編者區明標企業培訓部總經理鄧經緯企業培訓部顧問朱浩雲企業培訓部助理顧問香港生產力促進局2003年10月2...
第1页共7页内部经营过程要股东和客户满意，哪些业务过程我们应有所长？目标评估指标计划财务要在财务方面取得成功，我们应向股东们展示什么...
第1页共18页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共18页平衡計分卡運用與趨勢進入競爭的時代，高階管理者，...
第1页共81页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共81页企业人力资源供给与需求平衡的分析企业人力资源供求...
第1页共48页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共48页平衡记分卡浅议平衡记分卡（,简称）作为一种前沿的...
第1页共22页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共22页六分厂2009年各岗位工资考核方案一、六分厂工资考核...
第1页共135页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共135页目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断...........
第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页平衡计分卡体系的软件化管理一、平衡计分卡软件产生的...
第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页平衡计分卡战略全图SSM+BSC咨询系统图第2页共6页第1页...
第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页平衡计分卡的因果关系及战略图孙永玲博士，上海博意门...
科技集团公司关键绩效指标体系北大纵横管理咨询公司目录第一部分导言第二部分关键绩效指标体系一财务方面（001－007）（008－014）（0一五...
平衡记分法（BSC）与关键绩效指标（KPI）中国联通思茅分公司实际操作模板前言.............................................................
建立部門/組別平衡計分卡指南編者區明標企業培訓部總經理鄧經緯企業培訓部顧問朱浩雲企業培訓部助理顧問香港生產力促進局2003年10月27日目...
第1页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共33页创越平衡计分卡帮助中国企业获得突破性业绩增长共分...
平衡记分法（）与关键绩效指标（）中国联通思茅分公司实际操作模板前言...................................................................
人力资源人力资源HumanResourcesHumanResources2009年第101期12月29日-1月5日培训发展绩效考核人资管理员工关系招聘选拔薪酬福...
第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页基于平衡计分卡的战略实施框架研究摘要：战略不能实...
第1页共142页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共142页目录平衡计分卡推行不利的“常见病”诊断实施平衡...
