有限公司绩效考核指标作业指导书2008年8月前言关键业绩指标(—)体系是为实现目标而设定的战略管理工具，也是衡量公司及各部门目标达成、组...
酒店各部门（KPI）绩效考核指标1前厅部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1客房营业额月/季/年度考核期内酒店宾馆...
常用的KPI举例绩效指标表方面类型项目性质单位计算方法评价周期主要责任部门次要责任部门一、财务方面：略略略略1、评价经济效益指标成果度...
部门考核总表——办公室项目细分评分标准考核类型资料提供考核者得分一、企公司会1.根据总经理指示，负责组织总经理主持的工作会议，安排做...
电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售收入111.11亿元20%20%*X/111.11电器事业部储运管理业务计划完成...
常用的BSC与KPI举例绩效指标表方面类型项目性质单位计算方法评价周期主要责任部门次要责任部门一、财务方面：略略略略1、评价经济效益指标...
餐饮部KPI考核指标说明表被考核人部门餐饮部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值5%计财部直接上级2酒店GOP率5%计财部...
会计职务说明书岗位名称记账会计岗位编号JC401所在部门计划财务部岗位定员直接上级计划财务部经理职系专业技术职系直接下级无所辖人员无岗...
财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100...
体育用品有限公司指标体系目录公司指标体系说明.........................................................................................
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KPI指标体系新华信管理咨询制作2001年12月13日海悦KPI指标体系说明.......................................................................
方圆公司岗位绩效评量表岗位：总经理（年度考核）.......................................................................................
****股份有限公司KPI指标****股份有限公司KPI指标体系KPI（KeyPerformanceIndex）指标体系，主要是对各部门（流程）工作绩效的量化指标体系...
xx体育用品有限公司KPI指标体系华亿人力资源管理顾问公司2003年9月23日目录XX公司KPI指标体系说明..........................................
集团事业部、网络公司中期述职模版集团企业管理部二零零二年五月模版填写说明此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改，和以前的模版有很...
第二部分案例分析多种方法建立实现目标的KPI(1)经过前面的分析，确立了田永亮从部队复员回乡后的目标是"得到群众认可的新雷锋"，这个目标有...
指标库有限公司2005年月企业（一）关键绩效指标（）辞典财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部...
岗位名称店长所在部门店长直接上级总监直接下级。。。。。。。。。。。。绩效权重工作职责：制定团队目标与计划，并协调各岗位完成目标。。...
深圳华盈恒信管理顾问有限公司SHENZHENCBHANDSUNMANAGEMENTCONSULTINGCO.，LTD.目录第一部分………………………………………………战略地图...
