施 工 组 织 技 术 方 案施工方案项目：合肥市民生证劵标识制作安装工程施工单位：安徽育成光电科技有限公司编制：安徽育成光电科技有限公司第一章、总则一、工程简况1 、合肥市蜀山区民生证劵分公司营业厅网点的标识系统2 、本工程涉及材料包括：不锈钢，冷轧板，40 镀锌方管，亚克力板及 LED 灯等。3、施工条件：甲方提供现场施工用电接驳点1 个、施工用水驳接点 1 个，我方自带水电安装活动配电箱。二、编制依据本施工组织设计适用于安徽省分行各网点标识制作安装工程，本施工组织设计在编制过程中依据：1 ）《安徽省分行各网点标识制作安装工程招标文件》2 ）《合肥市分行各网点标识制作安装工程施工图》3 ）国标：《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-2001 三、施工目标严格按规范及招标要求的方案作施工设计，按设计施工，满足设计师、工程监理和甲方要求，创优质工程。保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。文明施工，创文明工地。按施工组织设计的进度安排，望江西路民生证劵钢架及标识、在合同签订之日起 7 日内完工，显示屏在逢双休日两天内完成。附：施工进度表序号工程内容完成时间公司负责人备注1 材料采购及制作1 日至 5 日张庆合同签订之日起2 钢架制作与广告字同步进行4 日至 5 日马攀峰3 现场组织及吊装调试6 日至 7 日王川4 显示屏逢双休日两天5 其他6 四、施工劳工组织在施工现场，根据本工程工期紧、各种标识安装地点繁杂，结合现场实际情况，我公司准备安排2 个安装施工队，约10 人，分成不同的作业区同时进行，我司安装队均从事多年的安装工，他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。第二章、施工组织管理构架及职责分工1、施工管理网络图工程总负责工程管理技术总负责现场管理现场技术员工程设计师施工队长安全员全质量检查员检2、涉及本工程质量管理主要人员职责1）、工程经理岗位责任制工程经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工程工程的总目标，保证工期、保证质量。1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划；2 、主持工程中的重要会议，组织并主持每日工作例会，作出每工程环节重点报表上报公司和甲方备案；3 、对工程进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4 、对设计方、甲方提出的设计变更、工程工程增减和合同变动按时上报，及时对工作范围...
