下载后可任意编辑2024 年度人力资源工作总结第一章 2024 年度工作总结结合 2024 年公司人力资源工作计划，现对 2024 年公司人力资源工作做以下总结。重点工作绩效管理本年末进行 360 度年度绩效考核，分四个等级进行考核：上级、同级、下级、相关部门四个方面。管理岗位测评包含：岗位测评和综合测评，岗位测评占比重 30%，综合测评 70%；一般员工测评包含：综合测评。岗位测评是根据不同岗位的 5 项重要考核指标构成，综合测评是根据不同等级侧重点的不同而制定考核指标。本次测评共 8 套测评考卷，产生 2000 多份测评考卷，各部门按“271”原则对员工的工作表现进行评估。 管理岗位根据下表比例计算考评成绩： 一般岗位根据下表比例计算考评成绩： 计划在 2024 年一月份按“271”原则对员工进行岗位调整和优化：-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------被测评岗位上级同级下级相关部门行政院长/管理岗位各部门主任、护士长本部门管理岗位（四级）40%30%15%15%管理岗位（三级）45%35%20%被测评岗位上级同级相关部门部门主任本部门员工三级50%25%25%缺相关部门60%40%缺同级60%40%只有上级100%下载后可任意编辑一般事务性工作第一节 公司现有人员配置情况1、部门人员分布情况及男女比例2、公司各部门人员分布情况-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------部门现有人数岗位调整优化人数剩余人数护理部23320医务部29029社服部10119客服部844行政部624人资部22财务部77企划部11网络部66视光部929院部11合计102611092各部门人员分布情况及男女比例性别合计所占比例院部护理医务部人资部行政部财务部社服部客服部企划部网络部视光部男2625.49%1 7319122女7674.51%0 23222361847总数102100.00%1 2329267108169下载后可任意编辑3、公司员工年龄分布情况4、公司员工月度变化情况-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------年龄人数护理部医务部人资部行政部财务部社服部客服部企划部视光部网络部院办20-25 岁2681 155 2426-30 岁38 11 8 12 4 23 5231-35 岁1134 11236-40 岁941121 41 岁-50 岁7321 151 岁及以上111 91 总人数10223292671081961下载后可任意编辑对入、离职人员分析：部门2024 年异动情况新入职人数小计比...
