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2024年护理部目标管理方案VIP免费

2024年护理部目标管理方案_第1页
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下载后可任意编辑护理质量控制目标及护理质量标准一、目标(一)临床护理质量1、建立护理质量小组,职责分工明确。护理部每月组织全院护理质量检查。科室每月开展自查并有活动记录。2、基础护理合格率≥95%。3、危重病人合格率≥90%。4、优质护理服务质量合格率 100%。5、健康教育覆盖率 100%,知晓率 85%。6、每月护理质控检查综合评分≥85%。7、病陪人对护理工作满意度≥95%。8、护理文书书写和合格率≥90%。9、护理技术操作合格率≥90%。10、医疗纠纷、护理大差错、事故、投诉为零。(二)护理安全1、每月护理不良事件及时上报,有原因分析,并落实整改措施。2、严格执行查对制度,建立腕带识别制度。特别是老年患者、新生儿、手术患者、意识不清、危重患者、输血等病人必须严格执行腕带识别制度,正确识别患者。3、严格执行手卫生制度,洗手法律规范达标率 100%。4、急救物品齐全,处于应急备用状态。每日有检查记录。其完好率达到 100%。5、建立患者意外事件、跌倒、坠床、压疮防范管理制度并实施到位。6、年度护理极重度缺陷发生例数为零。(三)护理安全1、一人一用一灭菌执行率 100%。2、常规器械消毒灭菌合格率 100%。3、一次性用品一次性使用率 100%。(四)培训学习1、护士、护师参加学历教育或法律规范化培训≥70%。选派护理骨干外出进修。2、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练,护理人员知晓率 100%。3、护理部每月组织护理查房一次,参加率≥95%。各护理单元定期组织疾病护理查房和业务学习,参加率 100%。4、每半年组织操作培训一次。5、新护士上岗培训率达 100%。6、在岗护理人员每月进行理论考试,参加率≥95%,达标率100%;40 岁以下护理人员参加率 100%,达标率 100%。(四)护理服务1、深化开展优质服务。2、护理部每月开展患者满意度调查,科室对出院患者进行回访下载后可任意编辑调查,护理工作满意度≥95%。3、无护理服务态度投诉。三、实施办法:1、在护理部总体目标方案的前提下,各护理单元根据实际情况制定出分目标。2、目标制定后,各护理单元采纳自我管理的方法,根据目标要求,调动各种积极因素,确保目标的实现。护理部做好目标管理的指导、协助、监督工作,共同促进全院护理工作目标的实现。3、护理部组织各护理小组人员对各护理单元完成情况进行检查和考核。四、考核标准1、病房管理考核标准2、护理文件考核标准3、基础护理考核标准4、健康教育考核标准5、院内感染考核标准6、专科护理考...

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