1下载后可任意编辑2024 年 4 月至 12 月全员营销激励办法2024 年全国房地产市场形势严峻，沈阳市场尤其是浑南区域市场受政策及市场形势影响，市场单盘销售量及销售价格均不乐观。针对目前情况，根据公司总部《关于仔细贯彻落实工作部署全面实现年度工作目标的通知》文件精神，为推动存量房源去化、全力以赴实现年度销售目标，公司特制定本项激励办法。一、适用范围公司本部全体员工、物业公司中层管理人员 二、产品资源XX 项目三期、一期二组团产品三、活动时限2024 年 4 月 1 日至 12 月 31 日四、全员营销激励方案（一）员工绩效工资与全员营销任务额挂钩公司全体员工在保障日常业务正常开展的前提下，充分利用现有资源扩大项目推广渠道，介绍客户到访并认购公司在售产品。2024年度公司绩效工资与各部门全员营销任务额挂钩，各部门员工在 4月至 12 月期间至少销售 1 套房源可享受绩效工资和首套购房奖励；若超额完成任务，可享受额外购房奖励 。（二）员工介绍购房奖励说明公司员工介绍购房成交，根据购房套数累计进行计提奖励，其中三期洋房、一期二组团商业产品每套按 2000 元奖励、一期二组团住宅产品按每套 1000 元奖励，计提奖励最高封顶为 1 万元，可认定为员工介绍购房奖励，公司在年底一次性进行结算。同时购房成交客户可享受一年物业费减免优惠。（三）员工介绍客户认定办法1、员工介绍客户必须在案场前台无来电来访登记；2、在客户首次到访前，员工需提前到营销分管领导处做好客户登记；3、客户首次到访必须由介绍员工本人陪同到场，并负责做好客户的产品介绍、签约指引等工作；4、对于以不正规方式抢夺客户资源、扰乱公司全员营销秩序的的行为，一经发现，公司立即开除。所在部门全员营销套数备注项目部4工程部（含设计小组）10成本部6营销部72下载后可任意编辑财务部5综合部8物业公司6合计注：各部门年度销售总套数以 2024 年 12 月底统计数据为主。五、其他事项 1.活动期间公司将定期对各部门销售套数进行汇总分析，并向公司领导及各部门负责人进行通报。 2.活动结束后，公司将根据各部门全员营销期间销售套数进行年度考核。3.本办法实施期间销售业绩突出者，公司优先考虑晋级、晋职。六、本办法自发布之日起执行。个人工作业务总结本人于 2024 年 7 月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年...
