下载后可任意编辑2024 年生产部关键绩效考核方案一、考核指标(一) 月度指标:1
质量监控;2
成本控制;3
人均产能;4
产品出成率;5
培训与学习6
产量(二)年度指标:安全生产二、生产部门考核及奖励标准(一)质量监控1
1 品管部抽检微生物合格率______以上(男工环节各工序与内包各班分开计算合格率),总计奖_______ 元;判定依据:品管部化验数据及统计
2 品管部卫生检查合格率______ 以上(各班组分开统计),总计奖______元;判定依据:品管部现场卫生检查记录及统计
3 品管部抽检手菌合格率_________ %以上(各内包班组分开统计),总计奖________元;判定依据:品管部化验数据及统计
4 品管部抽检发现不合格品的批次为零(不合格品的批次含各工序品管部抽查发现的不合格批次),总计奖_________元;判定依据:品管部现场质量抽检记录
(二) 成本控制1
包装袋损耗率;判定依据:财务统计数据
150 克以下包装袋损耗率低于_________(各内包班分开统计),总计奖_______元
250-160 克包装袋损损耗率低于_________(各内包班分开统计),总计奖_______元
3160 克上包装袋损损耗率低于_________(各内包班分开统计),总计奖_______元
每生产 1 吨产品低值易耗品费用控制在 _______元以内,总计奖______________元; 判定依据:财务统计数据
能耗控制—水,每生产一吨产品用水量控制在___________吨,范围内奖__________元;判定依据:财务统计数据
(三) 人均产能控制达到以下标准总计奖________元;判定依据:财务统计数据;A、B、C 货的判定由品管部制定书面标准
分割A 货:人均_________ 斤以上/小时,下载后可