赤峪煤矿安全质量标准化验收及评比管理制度（暂 行） 质量标准化工作是煤矿企业生产管理和技术管理的基础工作,是煤矿企业管理的综合反映,是煤矿企业实现文明作业和安全生产的前提,是煤矿企业建设高产高效现代化矿井的重要途径,为了强化生产现场管理,落实基础工作,增强巷道支护强度，改善职工施工环境，促进安全生产,根据我矿实际,特制定此管理制度。一、成立安全质量标准化领导小组： 1、安全质量标准化领导小组： 组 长：丁其全副组长：申 海、姚金光、武继平、姚所贵、曹彦泽、任承珠、 张玉堂成 员：余 磊、张 龙、赵东升、武文峰、高新刚、赵庆林、 杨晋康、杨子华、樊孟强、李 炳、杨丙河、常纪文、刘 征、孙 杰等标准化办公室设在安全科，主任由安全科长兼任。日常联系电话：39525。2、领导小组按专业下分六个专业小组： 2.1、采煤专业小组：(投产后) 组 长： 副组长： 成 员：2.2、掘进专业小组： 组 长：姚金光 副组长：余 磊、赵东升、张 龙 成 员：杨晋康、杨子华、索晓军、索洪亮及开拓（掘进）区区管；49 处、29 处项目部经理层。2.3、机电专业小组： 组 长：姚所贵 副组长：武文峰成 员：机运区区管、开拓（掘进）区机电工长；29 处、49 处项目部机电经理。2.4、运输专业小组： 组 长：姚所贵 副组长：武文峰 成 员：机运区区管、开拓（掘进）区区长；29 处、49 处项目部经理。2.5、通风专业小组： 组 长：武继平 副组长：史多睿 成 员：赵庆林、宋海山及其他相关人员。2.6、地测防治水专业小组： 组 长：曹彦泽下载后可任意编辑 副组长：张 龙成 员：杨子华、樊孟强及技术科其他相关人员。二、安全质量标准化达标规划目标： 全矿力争达到并保持二级安全质量标准化等级水平，得分 80 分以上；采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六大专业全部达二级，得分均在 80 分以上。三、安全质量标准化验收及评比办法： 1、对采煤、掘进专业实行动态与静态相结合的办法进行验收评比，动态与静态各占 50%。 各采、掘、开头面月度得分=月度动态检查得分×50%+月度静态检查得分×50%。 1.1、动态验收办法： 动态检查时由矿组织职能科室不定日期、不定次数的对各采、掘、开头面锚杆的预紧力进行检查或对采面的支架、点柱的支撑力情况、工作面是否有台阶、是否片帮、架前是否空顶等情况进行检查。并建立日常不定期检查台账，记录检查情况存档，作为月度动态检查分数的依据。 1...
