下载后可任意编辑原燃材料质量管理制度1 目的为加强大宗原燃材料的质量管理,以便更好的服务于生产,特制定本制度
2 范围本制度适用于公司生产所使用的大宗原燃材料3 职责3
1 物资供应部负责原燃材料的采购、现场监督原燃材料外观质量及料场管理工作,同时各种原燃材料堆放现场应整齐、标志清楚,不得混杂;对进厂原材料内混杂有塑料袋、石块等杂物,视对生产影响程度扣罚当车重量的 10%--50%;如供应部未发现原材料中含有杂物,被其他部门发现,通知供应部按制度扣罚供应商,同时考核供应部 20 元;如被生产部门举报,连带质管部 10 元,奖励举报人员10 元;3
2 质量管理部负责原燃材料的取样检验工作及考核统计工作,并将考核统计结果上报生产技术部
3 生产技术部负责原煤考核及质量管理部统计结果进行审核、领导审批,并上报财务部
4 财务部和供应部负责对考核结果的核对,次月月底之前根据考核结果对供应商考核
5 大宗原燃材料采购需要变换矿点时,需经质量管理部采样检验合格后方可组织采购
6 企管部负责监督各部门依照制度执行,未按时间节点完成的部门,根据公司相关制度考核部门执行力
原燃材料验收标准4
1 铝矾土 Al2O3≥27